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企业管理培训:高效管理者的8个工作方法

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-11-14 16:19:00
高效经理人并不一定是人们惯常认为的那种领导者。例如,哈利·杜鲁门(Harry Truman)就一点儿魅力也没有,可他却是美国历史上最有成效的总统之一。其中,我在长达65年的咨询生涯中,曾与许多企业和非营利性组织的最优秀的CEO有过合作,同样,他们当中的一些人也并非典型的领导者,就性格、态度、价值观、优点和弱点而言,他们都会呈现出多样化的特征,从外向到内敛,牵扯到企业管理培训效率,随和到霸道,慷慨到吝啬,什么类型都有。


但他们都是高效的经理人,这是因为他们遵循了以下八个习惯做法(practice):


1、他们会问:“什么事情是必须做的?”

2、他们会问:“什么事情是符合企业利益的?”

3、他们制订行动计划。WHAT。

4、他们承担起决策的责任。高效管理者。

5、他们承担起沟通的责任。

6、他们更专注于机会而不是问题。

7、他们召开富有成效的会议。企业管理培训是什么?

8、他们在思考和说话时习惯用“我们”而非“我”。


前两个做法赋予他们所需的指示,接下来的四个做法帮助他们把指示转化成有效的行动,企业管理培训到精髓,最后两个做法确保了整个组织的责任感。

此文关键字:企业管理培训,高效,管理者,工作方法,经理人