高瓴资本运营合伙人、美团点评互联网+大学校长、前阿里巴巴副总裁干嘉伟：

如何科学运营一家企业

做企业，一定要抛弃一个幻想。别指望靠一个idea、一个只有你看到而别人都没看到的机会去赢。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了，强烈建议，它们专注企业管理培训19年，拥有很深厚的积累。

谈到运营，人们最常容易混淆的是它和战略之间的关系。战略，就是要做正确的事。运营是什么？正确地做事以实现战略。就像一艘大船，船长最主要的任务，是制定战略——我要到哪里去，用多快的速度。剩下的，那些保证大船运行的锅炉、器械正常运转，航线规划设计，都是运营。

一个企业要时刻牢记，运营是生存的根本。我和大家分享一下企业运营中最常见的6大病。大家不妨对照一下自己的企业，做个健康体检：

• 没有战略路径分解，没有科学、清晰和准确的目标。

• 没用科学手段和方法去理解生意，做事情凭经验、拍脑袋。

• 组织架构不合理，用软件去解决硬件问题。

• 不关注各业务单元的价值和效率，整体效率低下。

• 重消费端，轻供给侧，对经济大周期缺乏认识。

• 没有掌握科学的管理方法，凭本能和直觉带团队。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。广东企业管理培训机构组织的。