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【企业管理】马云:敢用人,敢分钱,敢砍人!

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-04-02 17:17:00

员工辞职不予以挽留:1. 提出辞职想让老板加薪,被员工辞职绑架解决策略:1.设计五星十档晋升与破格加薪机制员工加薪,必须通过机制加薪,而不是辞职要挟加工资解决策略:2.加薪必须有严格的程序流程五星十档的机制里面,员工每个月考核达到A类的员工,半年可以申请加薪,凡是加薪,必须考核,考核必须有综合的维度解决策略:3.凡是加薪,必须公开不要悄悄的给员工加薪,辞职加工资只能留住员工的一时员工辞职不予以挽留:2. 违反制度不接受,处罚就提出辞职处罚员工之前必须做到:1.处罚之前必须先教育处罚必须先达到教育员工的目的处罚员工之前必须做到:2.处罚员工,领导先自罚优秀领导者处罚员工之前,先要跟员工表达歉意处罚员工之前必须做到:3.设置申诉机制文明的管理给员工一种权利:申诉的权利处罚员工之前必须做到:4.设置错误案例警示机制制度要大于总经理处罚员工之前必须做到:5.犯原则性错误,一票否决通过机制、文化、发展平台留人


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