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教练型领导力培训-努力与创新

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-06-20 18:32:00

我们在做企业教练的时候,常常注重被教练者的两个方面:一是对方的投入程度,看他是否努力、认真;二是对方创新的程度。也就是说,在努力之外,他在管理上、营销上、生产技术上有没有创新。努力与创新,是达成目标的两个很重要的方面。不努力,是输给了自己的懒;不创新,是输给了自己的笨。教练经常会问被教练者:“还有什么可能性?”“还有什么人、什么资源可以支持你达到目标?”“还有什么机会你没有看到?(机会就是看到别人看不到的东西。)”因为,从内到外,人类可以拓展的疆域实在太大了。努力工作的同时还要醒目工作(广东话,意思是聪明、有效地工作)。有一位网球教练在给他的球员传授经验时说:“我几乎打破了所有的规则,可是这些规则在几十年的教科书上都写着呢。”我们在为华帝燃具提供企业教练服务的时候,“创新”这一点就为最后取得成果发挥了很大的作用。在“非典”期间,他们采用了很多创新的做法:调整产品结构,重点推出消毒柜;买华帝产品送洗手液;由商场销售改为送货上门等。打开思路的同时也打开了销路,哪怕是在“非典”时期。可以A,也可以B。创新思维、创新观念,进而创新方法、创新成果。所以,管理大师汤姆·彼得斯( Tom J.Peters)说“让创新成为每个人的生活方式。”——选自 《Jack是谁》一书

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此文关键字:教练型,领导力培训,努力与创新