组织领导力培训领导品牌

19年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016
  • 定制咨询
  • 拓普动态
  • 成功案例
  • 关于我们
  • 当前位置:首页 > 领导力训练 >领导力培训:如何提高团队凝聚力

    领导力培训:如何提高团队凝聚力

    文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-10-29 18:19:00

    外界很多人会看到阿里巴巴团队强大的战斗力,所以在以往的培训和分享课程中,我也会经常讲到阿里是如何植入战争文化的,如何用PK的方式来推动团队的业绩成长,真正意义的PK是一次对团队全方位的检验,而战斗力大小强弱的区别呈现,最大的差异来自于平时凝聚力的沉淀和积累。卓越领导力培训课程,11月22日-25日,欢迎报名~


    功在平时

    击于一役

    ↓今天我们就来谈谈凝聚力的打造方式↓



    1.每个人都是领导中的领导

    不管你曾经是狮子和绵羊,每一个人的内心都是一头狮子,都是自己的王者,谁激发了团队成员内心的狮子,谁就能获得最后的胜利。


    因为人性告诉我们:没有任何人能够被管理,人只能自己管理自己.每一个人都是自己的上帝,他也不能成为别人的上帝,人们可以被引导,不能被强制,人们只服从自己的意愿,当真正的领导者了解到这一点的时候,就懂得了在管理上因势利导,发挥每个人的主观能动性,而这一点具体的做法就是分割业务流程和团队内部的团建分工。

    让每个人成为领导中的领导,其本质是发挥每个人在自己擅长领域的领导者地位,并让其它人在这个领域中成为跟随者,从而去培养每个人的管理自信心和臣服的力量,人格的成熟才是管理的成熟!

    2.适当的挑战权威


    在业务上挑战下重来没有战胜过的对手,甚至是一个巨无霸对手这都是让人非常happy的事情,没有企业会去支持那些只有个人领导力而不懂得服从的人。领导力培训


    3.随时随地制造胜利

    千万不要以为胜利是一踯而就的,一场真正大的胜利是无数小的胜利积累下来的,要让团队活在一种“赢”的状态中,而这种赢就是要找到不同“赢的角度”


    胜利可以是成长率最快,可以是创新性最强,可以是最稳定,可以是开拓性最强,也可以续费率最高,总之,当你有“”的心态,处处皆可创造“”的可能。


    4.对外放大,对内缩小

    在团队内部树立“标杆”是很重要的,但千万不要在内部培养“明星”,所以在对表现优异的同学包装宣传更多的是对外发送,而在内部更多的是鼓励其分享和支持其它人,团队成员之间应该是平等和互助的。


    5.外重者内拙

    睿智的庄子给我们留下这样一则发人深省的故事:当一个博弈者用瓦盆做赌注的时候,他的技艺就可以发挥得淋漓尽致;而当他拿黄金做赌注的时候,他则往往大失水准。庄子对此的定义是外重者内拙


    一个人由于做事过度用力和意念过于集中,反而将平素可以轻松完成的事情搞糟了。现代医学将这种现象叫做目的颤抖



    生命的本质就是迎来送往,接纳静临的人与物,惜别远走的是与非,你惊心动魄,而世界一无所知,你翻山越岭,而天地寂静无声。


    外在的强大,从内在的凝聚开始!


    洪山寄语:要么领导、要么服从,别无他途。


    人是用来尊重的,不是用来管理的,管理的对象是组织和绩效目标。领导力培训是情景教学方式。


    凡是面向过去的,都是一种补偿而非高价值的激励。凡是面向未来、有目标导向的,都是有高价值的。


    此文关键字:领导力培训,团队凝聚力