现在是一个竞争非常激烈，以人才为主要标准的社会。在社会运行过程当中，如果我们想要成为更加优秀的管理人才，想要成为更加有竞争力的企业领导的话，需要我们选择比较合适的企业中高层培训方案。我们如果获得了一份培训方案，应该客观的对这个培训方案进行评价，从而确定它的参考价值。接下来小编就给大家介绍我的几点看法，希望能够引起大家的思考。

企业中高层培训

　　第一点，我们需要参考这份方案付出的时间。

　　对于企业的中高层领导者来说，一般情况下都非常的忙碌，所以并没有非常多的时间用于接受培训。所以在参考评价这份方案的时候，应该考虑到底它对于时间的占用情况是怎么样的。只有高效合适的培训方案才能够受到中高层领导者的青睐。如果培训方案占用的时间过长的话，对于大多数的中高层管理者来说，都是无法参考借鉴的。

　　第二点，应该参考这份培训方案的培训成果。

　　如果我们是在深圳拓普理德企业管理顾问有限公司里面获得的培训方案的话，那么我们就可以参考这个公司的成功案例。我们可以参考借助这个方案培训出来的优秀企业管理者，通过参考这些优秀的案例，我们可以客观的分析这份方案到底适不适合自己。

　　所以我认为通过这两种方法可以帮助我们客观的分析一下中高层培训方案到底具不具备参考价值。我认为深圳拓普理德里面的培训方案对我们来说还是比较有用的。