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连故事都不会讲,怎么成为演讲专家?

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2016-11-17 16:34:00

以下内容节选自知行课单纵横职场「读书邦」

书籍:《TED演讲的秘密:18分钟改变世界》

读书嘉宾:用友股份/培训总监-赵志荣 

点评嘉宾:原央视主持人、声音教练-郭苑洁


故事 | 情景设定 | 逻辑推理 | 精炼 | 关键时刻 | 开场

全文约2500字,建议阅读时间7分钟

编辑 | 夏喵喵



编者按:演讲,可以像在国旗下的讲话那般庄严;演讲,也可以像TED讲台上那般丰富。但是,不管用哪一种方式,关键在于演讲者如何睿智地表达自己的思想。

◆  ◆  ◆  ◆  ◆  



我时常有这样一种感觉,有很多的道理其实大家都知道,但是不同的人来讲就会有不同的影响效果,有些人说的话就会产生很大的影响力。


比如,我特别喜欢听马云的演讲,每次听完之后都觉得有非常大的正能量,像打了鸡血一样,而且对未来科技和商务充满期待。因为他把自己好的经验和认知分享出来,从而影响和帮助更多的人。


并不是每个人都有机会站在TED的舞台上进行演讲,但是在日常的工作中也需要进行有效的沟通和清晰的表达,通过沟通产生共鸣,进而影响大家自愿发生改变和行动。所以,演讲的能力对于我们而言,也是极为重要。


而真切表达自己的思想,是需要智慧的。


- 01 -

  编 排 故 事  


实际上,每个值得传播的观点,都有一个值得讲述的故事。所以,演讲的每个部分,包括开头、主题、结论都提供了讲述故事的机会。


但并不是所有的故事都可以讲,应该讲述纳那些自己亲身经历或者观察到的事情,这样才利于有效地传达观点。在选择故事的时候,应该考虑以下几个方面:



◆   一堂课:如果时光可以倒流,让你为自己上一堂课,你会选择什么内容?

◆   决定性时刻:要将一个好故事变成一个伟大的故事,就将决定性的时刻定格在选择的时刻。

◆   克服弱点:想一想是哪些早期的弱点让你找到了激情,并在克服弱点后开发出自身最大的能量。



作为一个演讲者,不仅仅是要会选择故事,更要把一个故事讲好,让听众能从故事中得到感悟。所以,讲好一个故事,就要遵循几个关键的法则。


●   第一,要有细节。

讲故事不是简单的讲述,而是重在展现。这就需要通过舞台来重新创作自己的经历,重现自己的故事,突出细节,从而感染观众。


●   第二,借助时间、地点和氛围进行情景的设定。

听众需要将你的故事,放在一定的历史背景当中去体会。


情景设计可以将听众的视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉都充分地调动起来,也可以通过对光线、物品的设计,使他们具有一种内在的情绪,从而营造一种舞台氛围,让观众产生共鸣。这类似于在电影或者话剧表演中,把观众带入到舞台情景中。


●   第三,寻找个人情感和逻辑推理的最佳结合点。

逻辑论证和事例组合是一场成功演讲的关键要素,而且从做行动到得出结果的架构,是包装核心思想的最好方法。我个人的理解是,这类似于左脑和右脑的并行的开发,要把情感和逻辑推理相结合,促使左右脑并行,从而那听众带到一个最佳状态。


●   第四,把核心内容的观点精炼为口号。

关于这方面,书中提到三个技巧:



第一,把主题词控制在3到12个词,达到短小精悍的效果。

像一些TED演讲的主题是“yes we can“,“hold and change“,其实就是吸睛、标题党。


第二,以行动为争先,能够发出一个明确的行动记号。

比如”把握今天”“追寻自己的幸福”,这就是设定了一个演讲的主题,让大家能够时刻围绕演讲主题展开思考。


第三,让演讲语言富有韵律、节奏感。

比如,大家都很熟悉的这一段话,“这是最好的时代,也是最坏的时代。这是智慧的时代,也是愚蠢的时代。这是信仰的时代,也是怀疑的时代。这是光明的季节,也是黑暗的季节”。

这样富有韵律的节奏,很容易吸引听众的注意力,而且容易让大家记住。


第四,就是要不断地强调演讲主题,至少要说3遍。




- 02 -

  抓 住 关 键 时 刻  


演讲的开场,是观众注意力的高峰。演讲前1-2分钟甚至前几十秒,观众的参与程度往往会达到最高涨的程度。


所以,一个好的演讲者还要懂得抓住关键时刻。在演讲开场时,抓住听众注意力,书中提到以下几个建议:



◆   第一,直接说明或者暗示观众,专注演讲能获得什么益处,以快速吸引他们的注意力。因为最具吸引力的演讲,是和听众息息相关的,而且听众愿意听能让他们感到快乐、有用的演讲。

◆   第二,通过多种情境建立与观众情感连接的纽带。而最有效的、最真诚的开场白,是自爆弱点。在TED演讲中,很多演讲者都把自己的弱点或者自己的丑事爆出来,从而给大家留下了深刻的印象。

◆   第三,引发笑声、幽默也是非常好的开场方法。

◆   第四,确保主题清晰,能够引出或揭示值得传播的观点,带领听众始终围绕主题转。



由此可见,演讲的开场确实很重要。在演讲时,可以用震撼人心的事实开场,也可以用有影响力故事开场。


如果用故事开场,首先应该讲自己的故事、分享自己的感受,然后确保所讲的故事和演讲的中心思想是紧密相连的,并且所讲的故事要充满感情,能够与听众建立丰富的对话。


 - 03 -

  如 何 成 为 演 讲 专 家  


每个站在讲台上演讲的人,目标应该是成为一个演讲的专家,而不是专业演说家。前者主要关注内容、主题,后者把大把的时间花在完善演讲过程上。


学习的目的,就是不断完善和改进自己。在今后的工作和生活中,我想要抓住机会成为演讲的专家,通过好的演讲方式和技巧来传播知识和正能量,影响和改变更多的人。


因为我本身从事培训工作,会有很多机会进行培训和交流。在今后的培训开场中,我想多多探索使用故事开场的方式。


在以前的领导力培训中,讲到做领导的用人之道,我更喜欢用简单直接讲道理、抛观点的方式来告诉大家,同样的人放在不同的岗位上,就会产生不同的结果。但是,今后我想用一个针对性的故事开场,让大家更容易理解。


比如我现在想给大家讲领导力的内容,用一个故事来讲的话,标题就是“如何做好佛祖”。



故事可以是这样:


去过庙宇的人都知道,一进庙门是弥勒佛,笑脸迎人;而背后是苦着脸的韦陀。


但是相传很久以前,他们不在同一个庙,甚至都有各自掌管的庙宇。弥勒佛热情快乐,来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三落四,所以常常入不敷出;韦陀虽然管账好,但很严肃,来的人很少,最后香火断绝。


佛祖看到他们各自有优缺点,于是把他们放在同一个庙里。让弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火鼎盛;韦陀铁面无私、锱铢必较,让他负责财务,严格把关。在这两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣。


其实在用人大师的眼里,没有废人。正如武功高手,不需要名贵的宝剑,摘花飞叶也可以伤人,关键是如何用好长处。



相比之下,如果我干巴巴地告诉大家领导力的用人之道有多重要,可能只会让大家兴趣全无;而如果利用故事来阐述领导力的内容,就会更加生动,也更能吸引到听众的注意。这,就是故事的力量。



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