《猎场》背后，暴露的只是企业管理混乱的冰山一角 最近胡歌主演的《猎场》从一开播就稳居话题宝座，其中有一段剧情让人印象深刻。

男主角郑秋冬为了给自己履历添上坚实的一笔，在职介所稳定下来后去了银行上班。但机会后隐藏着陷阱，介绍人告诉给他这个工作目的是

，为了需要他去盗取银行的客户资料。原来在这个猎场里，他是猎人，也是猎物 把他设进圈套的人，告诉他只需要五分钟，你就可以赚18万

，虽然有一定风险，但收益确实很高，简直谁不做谁傻了。虽然郑秋冬重新开始，不在走之前坑蒙拐骗的歪路。但谁又能一蹴而就呢？郑秋

冬差点就全线败退了。然而当他要下手盗取数据时，内心矛盾，但最终他守住了底线，也再一次认识了自己。是的，他也觉得钱是好东西，

但绝不应以这种方式获取。尊严和人品比钱重要。但每个员工都能抵挡住这样的诱惑吗？ 刘强东在创办京东前，初次创业餐厅因员工贪污而

失败。然而在2016年，京东依然发生并处理了十几起京东内部职工糜烂的案子，即使是司理、总监等级的都不会放过。刘强东说：称“假如

公司置疑你贪了10万块钱，就算花1000万调查取证，也要把你给查出来”。又比如万达，王健林在万达唯一管的部门就是审计部。这个被万

达内部称之为民间中纪委的部门，由万达党委书记高茜负责。这个几十人组成的审计部门，监管着11万万达人。根据万达内部披露的信息，

万达每年要审计一两百次，涉及公司上千家，业务领域全覆盖。说到底，这其实就是根据企业的政策，去钻空子，撸羊毛，甚至进行商业犯

罪和贪污。举个例子，比如作为企业第二大可控成本的差旅，就往往牵涉到很多账目难清，企业管理混乱的情况。虚报费用，多开发票，商

务宴请，差标超标，等等情况。这种往往难以查证，但是聚沙成塔，为企业带来了许多额外开支。所以，企业差旅往往比你想象的更混乱！

那有没有办法去改变这些呢？工欲善其事，必先利其器，与其使用强压政策，不如采用有效的软件和工具。其实在国外早在20世纪，就已经

开始萌芽企业差旅管理，并得到广泛的发展，比如美国OBT比例已经达到90%以上，自动化程度相当。而中国的普及率却低于10%！很多企业管

理人都没有意识到，差旅管理早已是企业管理不可缺失的一环。

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