目  录

一.     课程描述.... 3

二.     课程目标.... 3

三.     授课形式.... 3

四.     课程受益.... 4

五.     学员对象.... 4

六.     课程时间.... 4

七.     课程大纲.... 4

八.     导师简介.... 7

九.     客户见证.... 7

十.     课程费用.... 10

十一....................................................................................................................................... 联系方式.... 10

一.    课程描述

《TOPLEAD卓越领导力训练》是一个极具震撼力的封闭式训练，它源于美国ARC国际训练机构，专为高层领导人（及经理人）而设，集中探讨作为一个卓越的领导人所应具备的特质：正确决策，科学授权，非权力影响的人格魅力，创设追随者的环境，建立选人、育人、用人、留人的机制，提升对于市场变化的观察力、醒觉力、应变力等。 

通过训练，您就会改变生活的态度，您就会产生心灵上的震撼，您就会激发内在的生命潜能，您就会树立明确的目标，坚定变革的信念。通过参与互动培训所特设的氛围，学会系统思维方式和积极有效的工作方式、行为方式，以人为本，激发人体所具有的巨大潜能。

二.    课程目标

本课程关注的不仅仅是领导技巧提升，培养高素质和极具承诺的领导，更有价值的是我们在整个训练当中更注重领导/管理心态的调整、对人性的关注与发掘；通过精心设置的情境教学、互动式体验，在学员之间建立真诚互助、坦诚沟通的氛围，用心灵进行对话、碰撞及回应，并用心体会真诚与信任的力量；同时将这份宝贵的体验与感悟带到实际工作中，提升领导的领导力、决策力，提升组织的凝聚力和高效执行力。

我们为企业提供《TOPLEAD卓越领导力训练》培训的经验表明：集体参训后，领导层拥有了同样的双赢意识、真诚互助、主动沟通意识，更懂得有效领导与激发团队的潜能，对企业日常管理及组织变革都有非常积极的推动作用。

三.    授课形式

通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式——创设音乐情境，寓教于乐，将复杂的领导与管理的深刻道理以"成人游戏"的方式演绎得简单明了。透过头脑风暴、打破沟通障碍，使每一位学员积极参与感悟深刻，有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平。

四.    课程收益

• 以本土真实的案例解析， 深度破译中国企业领导力的现状与困境，全面系统地学习领导与领导力理论知识。

• 以震撼心灵的行动体验，掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法，全方位认知自己的心智模式，促成深层次的心智蜕变，快速解除个人、事业、生活中的困惑，清晰工作及生活的目标。

• 以全情投入的情景训练，全面塑造卓越领导者的核心特质，掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式，学会如何打造教练型组织的有效方法，迅速提升个人的魅力与非职务影响力。

• 以激情四射的思想碰撞，感悟丰富的领导智慧，汲取行之有效的领导方法，学会运用领导力，少用管控力，有效领导企业运营，做基业长青的企业。

五.    学员对象

企业的中高层管理团队

六.    课程时间：二天（共14小时）

七.    课程大纲

第一单元：领导力离我们并不遥远

1. 一、    “当你遇到，你就知道”

2. 二、    企业经营发展的三个阶段及领导力瓶颈的问题

3. 三、    中国企业领导力的十二大困境

4. 四、    卓越领导力修炼的关键模型

5. 五、    领导者自我觉醒与改变

6. 六、    领导者自我学习与有效训练

第三单元：卓越领导者的特质修炼

1. 一、    TOPLEAD卓越领导人的素质模型

2. 二、    卓越领导人的八大有效性元素修炼

3. 1.   决断：在临界点上引爆愿景

4. 2.   百分百参与：好态度决定成功

5. 3.   诚实：引发稳定感最有效的元素

6. 4.   负责任：企业最安全的保险箱

7. 5.   自我表达：不仅仅是说话那么简单

8. 6.   创造合作伙伴：成功来自于合作

9. 7.   冒险：在另一个高度开始

10. 8.   承诺：启动更多的发动机

11. 三、    卓越领导人的“六气”修炼

正气、大气、霸气、侠气、勇气、静气

情景活动：《红黑游戏》，主要目的：A、聆听规则的能力 B、领导组织的能力C、思维品质D、高效沟通与影响的能力E、突破的意识……

第四单元：卓越领导者的行为特质分析

1. 一、    领导的三个层次

2. 二、    领导者的四种风格类型

3. 三、    卓越领导者的自我管理

4. 四、    卓越领导者的性格特质分析

情景活动：《七巧板》，主要目的：A、统筹规划的能力B、思维与决策的能力C、有效沟通与执行的能力D、团队协作与配合能力……

第五单元：领导与管理的区别

1. 一、    领导与管理的区别

2. 二、    从管控者向卓越管理教练转变

3. 1.   教练型领导的角色

4. 2.   教练型领导的思维修炼（主题与隐喻）

⑴  突破思维的盲点

（站在全局去看问题、不要只关注自己本部门的利益而忽视了整体利益）

⑵  照镜子（学员亲自参与体验）

（以铜作镜可以正衣冠；以历史作镜子可以知兴衰；以人作镜子可知己之长短。）

⑶  滑水运动

（领导者干什么？管理干什么？）

⑷  桥梁

（沟通从心开始——“心桥”的启示）

⑸  九点连线

    （突破性思维、打破习惯、创新）

1. 三、    教练型领导的四大核心能力

2. 1.   聆听：以同理心倾听的方式掌握对方的问题点并取得认同。

3. 2.   发问：教练最关键的能力。促进对方思考，得出自己的结论。

4. 3.   区分：分辨演绎与真相，让大家看到事实。

5. 4.   回应：给予对方另一个看问题的角度。

6. 四、    教练型领导的四大关键技巧

7. 1.   厘清目标

8. 2.   反映真相

9. 3.   心态迁善

10. 4.   行动计划

八.    导师简介

谭兆麟：中国卓越领导力训练第一人、深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长兼首席顾问

2                                                个人简介：现任中国企业卓越领导力高峰论坛主席、中国领导力研究院院长、深圳市管理咨询行业协会常务理事、清华、北大、中大、中科院、社科院、华中科大学等数十所著名院校总裁MBA特聘教授。具有20多年的专业培训与企业管理咨询实战经验，曾任各类（中、美、港、台）企业高级管理或企业领导、《成功营销》杂志总策划及出品人，是央视2套《对话》栏目的特邀嘉宾。

2  专长领域：领导力开发与培养、战略与企业文化……

2  个人专著： 《教练型领导力》、《领导引擎》、《情商教练系列丛书》等。

2  经典课程：TOPLEAD卓越领导力训练? 、战略共识与组织诊断、PDP全面提升企业核心竞争力、经理人卓越管理与职业化心态训练、企业文化建设与组织激活、中高层经理人团队执行力提升与高效沟通艺术、超越巅峰与团队销售力提升训练……

【部分服务客户】

2  金融行业：国家开发银行、广发银行、中国农业银行深圳市分行、深圳国税局、平安保险公司成都分公司、中国太平洋保险山东分公司、 美国友邦保险、 广发证券、长城证券、金元证券、 融通基金长城资产、香港凤凰投资……

2  信息产业：中国移动顺德公司、金华公司、河源公司、联通黄页深圳分公司、联通贵阳公司、湖南信息港、UT斯达康、天音通讯、宇讯达通讯……

2  服装纺织：赢家服饰、汇洁集团、城市俪人、金宝娜服饰七匹狼服饰、富贵鸟集团……

2  家居行业：中国家具协会、深圳富安娜、尚品宅配集团、好百年家居连锁、名雕装饰集团……

2  事业单位：广东省数据通讯局、蛇口招商局、南方电网、中国商业技师协会……

2  电子行业：TCL股份、步步高、美的集团、普天凌云集团、恒基伟业、锐丰音响、纳伟仕音响、雅乐音响、顺电电子、小天鹅股份、深圳记忆科技、华阳多媒体、信华精机、德赛集团、景阳数码、华星光电、雷士照明、深圳中电照明、欧普照明、雪莱特光电、新特丽照明、TCL海外事业部、西门子(中国) ……

2  机械机电：康菱机电、康达机电、佛山正大机电、核达中远通、美国卡特·彼勒……

2  交通运输：广东远洋集团、一汽大众、比亚迪股份、深圳恒路物流……

2  建筑地产：湖南路桥集团、中国水利地产、中海地产、中联地产、天鸿地产、东原地产、鸿洲地产、首创地产、香港平谦国际、双瑞集团……

2  医药卫生：北京时间生物科技、广东医保连锁、海王医药……

2  能源化工：飞尚集团、新疆国际……

2  其他行业：博士眼镜、标诚眼镜、新天酒业、青岛啤酒、美国当纳利旭日、安利(中国)、香港谦泰纸业、贵州烟草、辽宁烟草、新华社大连分社《经理人》……

九.    客户见证

这是一场震憾心灵的培训，不仅是一次领导力的学习，更是对自己身心灵的全面“体检”——真实的认识自己，对生命、事业、亲情的反思，激发了自己更进一步的修炼领导魅力，也迫切的把谭老师的课程引进了公司，把领导力系统的课程变成我们华阳人的必修课，事实证明，成效斐然！

——惠州市华阳多媒体电子有限公司  总经理 彭向阳

我见过认真的培训公司，但是我没有见过拓普理德这么认真的公司，没有见过拓普理德这么“玩命”一样为客户服务的公司，真的非常感谢拓普理德带给曼妮芬的改变和帮助！

——汇洁集团 董事长 吕兴平

没有走进拓普理德《卓越领导力训练》时，我一直都有疑惑的心情，但是当我真正走进课堂以后，在谭兆麟老师的精彩授课下，我感悟到了这堂课程的价值以及带给我的帮助，没有犹豫立刻和拓普理德签到长期合同，邀请谭老师到公司给各大事业部的老总和高层进行培训，非常感谢拓普理德！感谢谭老师！

——比亚迪股份有限公司 人力资源总经理 刘焕明

拓普理德作为集团公司领导力战略合作伙伴，对于集团公司的发展与成长的影响是深远的，携手10余载，我们几乎所有高管都参加过《卓越领导力训练》，并从中深深受益，真诚祝愿拓普理德《卓越领导力训练》能给更多企业带来价值！

——广州尚品宅配 董事长 李连柱

10年前我带着经营的困惑，及对课程审慎怀疑的态度来到《卓越领导力训练》课堂，从旁观到全身心投入，从审慎怀疑到与谭兆麟老师相见恨晚，短短几天让我不仅提升了自我的心性，更从中感悟到领导的真谛与智慧， 这些收获对于日后新特丽成长为行业标杆具有非同寻常的意义！

——中山市新特丽照明电器有限公司 董事长 孙跃

我们公司很少外请讲师来培训，总担心效果不好，但谭兆麟老师的《卓越领导力训练》课程让我们中高层总经理们折服了，成为大家期盼的福利！

——广州南方测绘 常务副总 杨震澎

柏星龙在追求成为中国白酒包装行业的第一品牌的道路中，深深地感受到人才对企业发展的重要性，我们不仅需要一大批优秀的专业人才，更渴求具有领导力的高级经理人，与拓普理德的合作，30多位经理人的分批培养，令我们在综合管理能力方面得以迅速提高。

——深圳市柏星龙包装设计有限公司 董事长 赵国义

十.    课程费用与日期：

培训费用： 6万/天，二天合计：12万

注：培训期间讲师及教练往返交通及食宿统一由贵公司安排。

十一.     联系方式：

1. 1.   联 系 人： 黄钟吕     

2. 2.   公司电话： 0755-83643016    

3. 4.   手    机： 18033420504  

4. 5.   E ---mail：444632235@163.com

5. 6.   地     址：深圳市华侨城东方花园别墅区G7栋

6. 账户名称：深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司

7. 开户银行：农行深圳分行罗湖支行

8. 帐    号：001200040002052

（原创资料，请勿转载）