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目标管理令我丧失了权威?

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-06-30 13:54:00

案例:前两天分享了关于目标管理,有一个管理者跟我说了这样的一种情况:“老师,目标管理确实有作用,但是我不想在团队中推行目标管理。”我问他:“为什么?发生了什么事使你不愿意再推行目标管理呢?”他告诉我说:“我尝试过了一段时间的目标管理,以前都是我给下属们分配任务,让他们去做。我规定一个时间期限,在这个时间期限里,他们必须完成任务,如果他们完不成的话,我就会对他们进行处罚。他们遇到了难题就会过来找我,在他们的眼中,我是全能的,他们信服我。但是,实施了目标管理之后,我不但不能向下属发号施令了,相反还要主动找他们进行讨论、沟通,费尽心思地让他们参与到目标制定和实施的过程中来。在那段时间我一直在想,下属们会不会因此怀疑我的能力?这样一来,我在他们面前是不是就失去了权威?”所以,后来他就暂停了目标管理,继续用他原来的管理方式了。通过这个案例,你又有何理解呢?案例分析:有这种苦恼的管理者,通常都十分重视自己在下属面前的形象,希望自己在企业里拥有至高无上的地位,他们要求下属服从、听话,一切按照自己的要求去做,甚至不惜包办一切。在下属面前,他们扮演的角色是绝地的领导者,他们听不进下属的意见,甚至听不进上司的意见,也不允许下属给自己提意见。其实,领导者的权威并不是建立在这样的管理方式之上的,而是建立在人格魅力和工作能力之上的。权威既不是自封的名号,也不是别人的奉承拍马,而是凭借自己的一言一行,一点一滴的业绩浇铸起来的。目标管理不但不会有损你的权威,借助这种科学的管理方式,带领你的员工一步步创造更加辉煌的市场业绩,你的权威将会得到更多肯定。

此文关键字:领导力培训,目标管理,丧失权威