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领导力培训:避免能力陷阱

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-04-26 22:08:00

避免能力陷阱


你一定有擅长的事情,你也一定喜欢它,因为它给你带来的成就感无与伦比。第186期卓越领导力培训现场。


这个时候你就要当心了,谨防自己掉入能力陷阱中。


林珂是一个非常优秀的销售,他性格外向,善于人际交往,很快就被提拔到销售经理,短短两年的时间,他在饮料公司的业务越摊越大。


最近公司委派他去开拓东南亚市场,虽然这次任务的规模和范围比之前更大,但看起来工作性质并没有发生变化。大家都认为,这次外出回来,他能稳坐总经理的位置,林珂本人也是信心满满。


但事情进展的并不顺利,如今市场环境变化莫测,公司亟需用IT以及数字技术来快速开辟市场,然而林珂觉得这样做和他当初的规划南辕北辙,对此没有一点耐心。


他沿用传统的销售方法,把全部火力放在他的专业领域内,没有制定一个更稳定的转变战略,也没有让远方的老板了解到足够的信息,以惨败告终。


相反,他的市场经理闵奇却对IT技术显示出极大的兴趣。他直接采用网络来宣传品牌信息,增大曝光,半年的时间,取得了巨大的成绩。稳坐年度销售宝座,成功逆袭,也成为林涛晋升销售总经理的最大竞争对手。职场训练。领导力培训需要抓住本质。


林珂太过于依傍他的擅长点——传统销售,当外界环境发生变化,带来新的刺激与挑战时,他过于沉浸在已有能力中,而没有做出任何的改变与推进,跌入了能力陷阱中。


作者埃米尼亚·伊贝拉在《能力陷阱》中为我们详细的阐述了这种“陷阱”:


我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直做,最终使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验。


而它就像是毒品一样,我们被它深深吸引,因为我们的快乐和自信都来源于它。它还会让我们产生误区,让我们相信我们擅长的事就是最有价值且最重要的事,所以值得我们花时间去做。


久而久之,那些擅长的事务占据了我们绝大部分的时间,使我们无暇顾及其他更有意义、更有价值的事情。


避免掉入“能力陷阱”的深坑,需要你:


  • 增强对形势的定位感


了解所在行业的大背景,能在一片广阔的信息海洋中感知到那些最重要的事。你的职位越高,责任越大,你的工作就越需要你具备一份形势感知力。做一场震撼心灵的领导力培训吧。


  • 接触专业领域之外的项目


多做一些自己分外的工作,接触你日常职责范围外的项目,从一些跨职能业务中获取经验是一个更好的选择,这些项目能让你涉及不同的业务,解决一些新问题。


  • 参与外部活动


参加行业会议、聚集各行各业的专业聚会等来增长你的见识,从而获得提升,而不仅仅是靠经验办事。这些外部活动能够帮助你创造更多的可能性,为升职创造更多的机会。

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