领导力培训:聪明的职场人,离职时一定不做“单次博弈”
聪明的职场人,
离职时一定不做“单次博弈”
尽管离职时并不需要介意老板是否愿意挽留,这并不意味着,我们就可以肆无忌惮,不管不顾。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。
工作不是一锤子买卖,站在自我发展的角度,公子提倡我们离职时,一定要有“多次博弈”的意识。这不为公司,不为老板,纯粹是为了你自己。
如何做到?公子分享3点建议。
01.妥善交接。
决定离职后,按照公司规章提前告知,妥善与继任者完成工作交接,这是最基本的契约精神和职业道德。
我曾见过很多人对此嗤之以鼻:你说得轻巧,老板连工资都不发,妥善交接个鬼,哥当然拍屁股就走!
网上也曾有不少类似案例:IT公司里,老板辱骂程序员下属,后者一气之下删了公司数据库,直接造成了数百万损失。
这些人抱持的态度,简言之叫做:你不仁、我不义。拓普理德第185期卓越领导力训练课程,于2019年4月18日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了38位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。
类似这样的观点,就是纯粹的“单次博弈”,过于短视和意气用事了。
且不说因此可能承担的法律责任,一旦在业内传开,哪家公司敢要这样的人?这是不是在自断后路?
足够聪明的职场人都懂得,妥善交接,不过是为了维护自己的口碑而已。
02.走心道别。
离职时老板不搭理你,你也就悄无声息走人?
并非不可以,但不大方,不聪明,也不走心。
我在前公司时,几乎每一个员工离开,都会主动发一封题为“My last day”(我的最后一天)的邮件。
邮件通常发给公司全部相熟同事,抄送给所有管理层,内容多半是自己在公司曾经做过的项目,最亮眼的时刻,及特别感谢的人等。
在我看来,这不是形式主义,是最后一波“圈粉”和立人设的机会。
想想看,当你的前老板收到这样一封邮件,你的新公司若打电话来问询你的基本情况,他对你的溢美之词会不会再多一些?
03.不出恶声。
诚然,很多时候我们不够走运,确实碰到了特别渣的公司和老板。
不幸遇上,尽快离开是正途,实在充满正义感,你也可以在网上曝光它,避免更多人入坑。
但当场撕逼、逢人便说,只是情商低的体现。
尤其在新单位面试时,当对方问及为何离开原公司,如果你只是不断吐槽前老板、同事和恶劣的工作环境,相信我,没有人会要你。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。
即便你说的都是事实,从面试官的角度看,只会觉得你过于情绪化、只会找外因、从不知反省自己,而这样的人,绝对不会是理想人选。
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