领导力培训：打造“线上+线下”多渠道销售模式

由于饮料行业产品价值低、份量重，消费者仍然注重线下渠道的便利性和体验感，因此我们以线下渠道为主，同时开发新的线上渠道，打造线上和线下通路。

自2017年始，我们实施了渠道扁平化战略，继续开拓巩固好原有的联销体网络，提高价差，调动经销商的积极性。领导力培训。

同时，我们也在尝试社交零售的新模式。由于大数据的应用，渠道的管理可以延伸到每一个消费者，每一个消费者都是强有力的传播分享者。

社交零售使消费者成为我们的“信息反馈者”和“产品价值传递者”，在强用户黏度见长的社交网络，购买行为变得可持续。