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    领导力培训:波特五力模型-供应商的议价能力

    文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-11-22 11:53:00


    供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。一般来说,满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量。拓普理德第182期卓越领导力训练课程,于2018年10月25日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了18位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。


    1、供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制,其产品的买主很多,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。


    2、供方各企业的产品各具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。


    3、供方能够方便地实行前向联合或一体化,而买主难以进行后向联合或一体化。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。(注:简单按中国说法,店大欺客)

    此文关键字:领导力培训,波特五力模型,供应商的议价能力