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领导力培训:很多企业都在犯一个严重错误

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2020-12-25 11:41:00

很多企业都在犯一个严重错误。为什么很多企业平衡不了长期与短期、变化与稳定、效率和效益的关系?领导力培训最忌讳的就是无差别攻击,主要原因就是没有发挥计划管理的职能。有的企业是高层管理者负担所有的责任,无论是成本的问题、质量的问题、盈利的问题,还是人力资源管理的问题、效率的问题,这些统统都归为高层管理者的责任,并没有清楚地划分不同的管理者承担不同的责任和目标。

我们甚至犯了一个极其大的错误但是并不自知,这个错误就是:高层管理者做着中层管理者、甚至基层管理者的事情,不断地为成本,品质和效率花费精力,却并没有去促动变化、关注投资回报以及企业的未来,领导力培训针对的是企业老板,这就是很多企业目前的管理状态。我经常和很多高层管理者甚至是企业老板沟通,但是很多时候我被问到的话题是管理效率和人力资源的问题,甚至还会探讨组织内耗的问题。


其实企业是否能够培养人,发挥人力资源管理的效用,保持企业的稳定,是需要中层管理者的努力和付出。可以更直接地理解为,人力资源工作应该是所有中层管理者的职责。因为只有中层管理者才会面对企业所有的员工,高层管理者能够接触的员工很有限,而人力资源管理主要职能就是发挥所有人的能力,培养人和任用人。领导力培训开辟者同时,如果中层管理者能够培养很多人,可以肯定这个公司是稳定的,所以,中层管理者最重要的贡献就是公司的稳定和效率。

此文关键字:领导力培训,企业,领导力