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领导力培训:什么是好leader?很深的竞争壁垒

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-03-28 22:40:00

要点2:很深的竞争壁垒

 

公司首先要远离同质化竞争,如果这个行业我能干你也能干,那很快就会变成红海。想要构建自己的壁垒,就必须要进行差异化竞争,去努力寻找自己能做到,但是别人做不到的地方。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


这里可以举一个竞争性壁垒的例子。

 

在互联网行业中存在一种网络效应,就是当一个公司在某个行业中的渗透率到达最高时,如果作为行业第二名还想再杀进去,已经基本没有机会了,这种竞争性壁垒是非常稳固的。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


但是,过去几年,很多公司想通过这种方式构建自己的竞争壁垒却失败了,为什么呢?因为他们过分关注了通过补贴增长用户,但是忽略了用户流程。比如在O2O服务中,如果这是个很低频的应用,补贴结束之后还能否持续的具有网络效应呢?

 

因此,构建竞争壁垒是非常重要且困难的事情,这一点值得所有创业者认真思考。

 


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