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领导力培训机构哪家强?李连柱:我推荐拓普理德

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-12-19 17:41:00

企业家持续的学习力是企业成长的内生动力。作为企业家应该如何学习,如何将自己的学习转化为团队的执行力,如何带领团队共同学习、共同进步?企业家学霸究竟如何养成?


在12月14日某机构周年庆典论坛上,尚品宅配董事长李连柱作《企业家学霸》主题分享,分享他的学霸养成之路。以下为李连柱分享内容实录。拓普理德第184期卓越领导力训练课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。


学有所思、所行

我们在过去看到很多企业家参加各种各样的学习,我觉得一个企业家的学习和任何一个在校大学生,包括研究生、博士生,包括很多职业经理人的学习肯定是不同的。


我自己的体会是,我们的学习力更应该强调一种转换力、持续力,甚至是一种影响力。有时候我觉得我们企业家,我们学完东西之后,回去以后怎样把学到的东西转换成自己团队的执行力,帮助企业搞好管理,搞好企业的发展,我觉得这是最重要的。


从2001年开始,我一直是这样的想法,不光自己去学,一定要把学到的东西转化为公司内部的东西,这才可以。我自己的说法叫转换力,能不能把学到的转换成团队执行力的一种能力。


将学习的方式运用到公司的经营管理

2001年我第一次走出公司参加了拓普理德卓越领导力训练的课程,大概三天四夜,让我印象非常深刻。回去之后我第一时间派了我的两个副总经理去参加这堂课程。从那个时候开始到现在,这个课程讲到了第183期。


一门课程,无数的学生愿意去学,那么这个课程一定有它的生命力和力量。从2001年开始,我每期可能送两个、四个高管过去学习。一路送过来,送到今天我们公司总共有160多名学生。这些人全是我的核心,是我想培养的人。无形当中在我们公司形成了一个学习会,这个学习会被很多人认为是我们公司的“党支部”。通过这种学习的方式,形成员工一致的理念和意识,这是我最大的一个收获。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


而我们这个学习会在公司的地位是无数个管理人员梦寐以求的,大家都说我什么时候能参加这个培训,成为学习会当中的一员。这也是我们激励员工的一种方法。同时我们做了近10年不间断的家书。在家书传递过程中,有的人晚传递了,我们会有罚金,并且把这个罚金做成了我们的基金,构成了我们公司金匠奖的奖金。


我们全国很多的加盟商也加入了这个学习。以前加盟商遇到问题就会抱怨总部,说这是你们的问题。现在凡是加盟商参加过学习的,第一时间先检讨自己有什么问题,然后再和总部商量怎么去解决。所以我觉得统一贯彻,统一观念就是一种力量,这是系统性地打造我自己的管理团队。(完)



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