领导力培训：看清能力的边界

文章出处：深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司发表时间：2019-10-16 17:30:00

领导力培训：看清能力的边界

但凡觉得自己了不起的人，通常都没有见过真正聪明能干的人。人只有到了人才荟萃的地方，才能体会到自己水平上的不足。

在约翰·霍普金斯大学时，我觉得我的导师库旦普教授的才智、沟通能力和知识面远非我能相比，当然他和贾里尼克教授、美国电话电报公司（AT&T）过去主管科研的拉宾纳博士相比又相差甚远。领导力培训。

虽然我对计算机科学的理解比绝大多数从业者要深刻很多，但是在谷歌和凯茨（Randy Katz）教授在同一间办公室工作了半年后，我发现他的理解力超强。

可见世界上比我们有才能的人真的太多了，遇见他们，我们才知道自己的能力边界。

但是，比才能更重要的是见识，而在见识之上还有运气。领导力培训。

如果不是因为2001年的互联网泡沫，IBM暂时把我的工作邀约延迟了半年，我根本不会想到去谷歌试一试。如果不是AT&T的工作邀约比谷歌晚发了一周，我也不会接受谷歌的邀约。

但是，好运气并不能增加我们的能力，不能代替我们的努力。进入谷歌的人很多，不成功的也大有人在，因此，永远需要尽人事。

人贵在自知，明白自己能力的边界，在这个边界内最大化自己的收益，这是一种积极的人生态度。至于结果是好是坏，不妨泰然处之。尽人事，听天命。

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