领导力培训:你要当好领导吗?多请下属吃饭吧
任正非鼓励华为各级管理者“吃吃喝喝”,但是有一个规矩:谁官大谁买单。在很多场合,任正非都提到要发扬光大华为的“吃文化”:“你感觉自己进步了,就自己请自己撮一顿;你要当好领导吗,那么,多请部下吃几盘炒粉吧,在轻松自由的氛围里,很轻易就做到了上下沟通,协同工作,部门的效率也会大大提高;你想做大秘书,也要多请客,你的工作经过沟通开放了,大家帮助你,互相又了解,你就能成为大秘;搞管理的,更要经常这样在一起聚餐。但是有一条原则:谁官大谁买单!”
任正非还强调过,谁请下属吃饭多,谁升职就快。“记得当年在北京,我请三个小青年吃饭。我开了个玩笑说,你们年底盘算,谁请客付钱最多,他一定是老大,十几年过去了,事实证明,他们三个人的差别,是上百倍的差别。老大吃亏了吗,那饭能吃多少钱,你说中午,大家几个人跑到凯宾斯基,吃饭喝酒,有什么不好的。” 很多华为人,包括与任正非打过交道的人,都知道任正非的习惯,出门吃饭一定是他买单,买单后还要给服务员小费,然后是撕掉发票(避免以公费名义报销)。 你看,请吃饭这件事也代表了一种领导力和管理素质。 有一个段子:“领导请你吃饭,不是让你品尝美食,而是让你过来买单。”很多领导喜欢吃喝,却是巧立名目让下属请客,把团队搞得乌烟瘴气。试问,这种整天占下属便宜的领导,下属能服他吗,团队风气能好吗! 作为企业领导者,要鼓励各级管理者做一个“吃货”,经常跟下属一起吃吃饭、聊聊天,以增进沟通,提振士气。但是,有一个铁律:谁官大谁请客,绝不允许下属请领导。
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