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领导力培训:企业文化与领导力

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2021-08-14 11:19:00

微软第三任CEO纳德拉在《刷新》一书中说到:领导者必须同时看到外部的机会和内部的能力与文化 ,以及它们之间的所有联系,并在这些洞察变得众所周知之前率先反应,抢占先机。领导力培训:企业文化与领导力。或许纳德拉正是因为能够洞悉外部环境、领导力能力、文化之间的这种联系,所以才能够自201427日继任CEO以来,通过短短的7年时间,将微软的市值从3000亿美元带向突破20000亿美元,这不得不说是一个奇迹。

看过《刷新》这本书的人会知道,在这期间纳德拉做了一件最为重要的事情——刷新微软的使命(重塑企业文化),将1976年的使命让每个家庭、每张办公桌上都有一台电脑。刷新为予力全球每一人、每一组织,成就不凡。新使命显然更与时俱进,扩展了想象力的边界,继而促进微软的战略调整与边界扩展,从以往的基于PCwindows系统上运行office”扩展为移动为先云为先的战略。

可以这么说,纳德拉通过刷新使命,为微软重新注入了灵魂。由此不难看出,企业若要持续发展,企业文化对于领导力的发展以及领导者的培养是极为重要的,我们可以通过以下观点来加强对于文化与领导力的理解:

1.许多人都能在一家企业中发挥重要的领导作用,关键在于有相应的企业文化;

2.合适的企业文化能够兼收并蓄,帮助人们创造出短期成效和适应变化环境所需的长期变革;

3.危急时刻最能体现领导的作用,因为变化无常的环境中更需要卓越的领导力;

4.建立有用的企业文化需要强有力的领导,同时只有通过一定的文化,企业才能找出富有竞争力的领导者;

5.领导的最终目的是将以领导力为核心的企业文化制度化。

领导力的发展,最终要与优秀的企业文化紧密结合起来,才能相得益彰,助力企业持续创新与发展。拓普理德21年专注领导力培训与咨询,助力企业在企业文化和组织领导力发展上夯实基础。

此文关键字:领导力培训,企业文化,领导力