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领导力培训:企业制度与员工治理

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2020-03-03 23:09:00

企业制度——员工治理,领导力培训,关于“90后”这个话题一点都不新鲜,几乎我们每一代都被父辈认为是“垮掉的一代”,在美国,一战后的年轻人被称为“迷茫的一代”。但是我们都看到了,这些被父辈贴标签的年轻人并没有让美国垮掉,同样我们的国家民族和社会,一直在不断进步。

90后也将会成为社会的中坚力量,我们要做的是发挥90后的力量,而非批判,领导力,抛开主观成见,去掉成见,从内心去尊重,提供有效的管理支持和资源,允许员工发挥所长,领导力培训,建立合理的激励制度,让员工做事。

我们对待90后员工,经常说的一句话是『引领而非管理』,领导力是可以通过训练出来的,这群人不太迷信权威,高压威严的作风在这里已经行不通了,管理者更多的是一个引领者的角色,用开放的心态去接纳。

建立公正公平的政策制度,让员工内心感到踏实,实际上无论是管理者还是员工,互相都是平等的,管理者首先想到的不应该是权力,而是责任,实际上大家就是合作关系,领导力培训,引导下属各司其职把一件事儿干好就对了。

l 避免狭义的使用KPI工具

l 有意识的宣贯更加崇高的梦想,而非金钱、物质

l 搭建平台、创造机制,让90后看到自己努力的意义和价值

l 及时激励,充分认可他们的每一份努力

l 提供更多的工作支持和晋升通道,让员工能做事、愿意做事

此文关键字:领导力培训,企业,制度,员工治理,领导力