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领导力培训:什么才是好的团队?

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2020-12-23 17:15:00

什么才是好的团队?什么叫真正的团队?麻省理工大学有一个研究组曾邀请了几百名志愿者,并将他们分成了几组来解决难题。结果显示,那些表现优异的团队,并不只是拥有一两个超高智商的成员,也不是因为成员们整体智商水平最高。反之,获得成功的团队都有三个特点:第一,他们都有着较高的社交灵敏度和同理心。领导力培训项目进展顺利。


第二 ,成功的团队给了每个人同样的时间,这样就没有任何人能成为主导,也没有任何人有机会搭便车。第三,成功的团队里都有更多的女性员工。12月20日拓普理德资深管理实战导师王老师为九方通逊远航班带来《目标管理与计划执行》课程,课程从使命到战略、从战略到目标、从目标到计划,结合决策分析表和计划分析表、ORID等工具方法帮助大家清晰目标及落地规划。 组织提升欢迎咨询您身边的组织发展与人才培养专家拓普理德。


这是不是说明女性具有更多的同理心?我们无从知晓,但重要的是,这个实验证实了我们的理论:那些团队表现优异的关键,在于成员与成员之间的关系。在现实生活中,这意味着人与人之间的互动非常重要。因为成员之间的高度契合和灵敏反应,他们的创意才会持续涌动并不断壮大。里面的人不会被某个想法困住,也不会浪费精力去钻牛角尖。3天2晚,升级你的领导力!拓普理德第196期《卓越领导力训练》圆满结束,谭兆麟老师带领同学们真实的认识自己,对工作、事业、家庭进行反思,系统修炼自己的战略、魅力、教练、变革、共赢领导力。


21年铸就中国卓越领导力培训第一品牌,丰富的实战案例,最先进的教学方式组合,最具影响力的标杆领导力践行方法与工具,值得您来挑战与验证!举个例子:Arup 是世界上最好的工程公司之一,他们曾担任过北京奥运会马术中心的建造商。在奥运期间,这个团队要负责 2500 匹刚由长途飞机运送过来的高质量纯种赛马,它们有很严重的时差,身体状况也不算好。但工程师们面临的更大问题是:要应付多少马粪?这个,在工程学院可没学过。原本,Arup 需要花上几个月时间和兽医们交流,做各种研究,调整电子数据表, 但实际上他们选择了另一种方式:寻求帮助。这个团队找到了一位曾经设计过纽约赛马场的人,不到一天就解决问题了——让 Arup 成功的,正是这种互帮互助的文化。


互帮互助,听起来好像很没士气,但在成功的团队里却至关重要,其作用往往胜过个体的智慧。它意味着:我没有必要了解所有事,而是只需要在一群愿意寻求并给予帮助的人之间工作。尽管听起来有点浅显,以至于我们觉得互帮互助会自然发生,但事实并非如此。 当我在经营我的第一家软件公司时,我们就陷入了一种困境:除了摩擦,就没有别的了。后来,我渐渐认识到,我的团队里那些聪明又有创造力的人并不了解彼此,他们只是将全部的精力都投入了各自的工作, 甚至都不知道坐在他们旁边的人是谁。

于是,我就坚持让大家停掉工作、花些时间去认识他人,之后我们才取得了一些突破性的进展。今天,我访问过的许多公司都不允许员工在桌上放咖啡杯,因为他们希望人们能够走到咖啡机前与人交流。学会领导,停止管控!三天两晚小班制精品课升级您的领导力!领导力训练第一人谭兆麟导师携拓普理德二十年精品课程《卓越领导力训练》领导力培训,将在北京隆重开班,欢迎您及朋友参加哦!

此文关键字:领导力培训,团队,领导力