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领导力培训:顺应不确定性、颠覆性创新之势的五星领导力

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-02-18 18:00:00

(三)顺应不确定性、颠覆性创新之势的五星领导力


顺应时代的新要求,秉承领导哲学的新思考,“五星领导力”应运而生。对如何做“正确的事”的“五力”结构,也就进一步发展为“五星领导力”模型,如图16所示。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。



这“五力”中,前瞻力是前提,平台力是关键,创造力是源泉,保障力是保证,共识力是基石。价值观是元动力,是动力机制。


五星领导力就像是一辆伴随时代进步而高速运动的动车:


第一, 前瞻力就如动车的能量来自电力一样,我们的机车通过从蒸汽机车头 到柴油机车头再到现在的电力机车头,最终通过分布式的各个车厢的独立动力实现跑得更快更稳的目的,前瞻力就是先决条件,方向决定了大的格局。



第二,平台力就是企业这台动车的发动机,借助这个平台整合各方面的资源及原料,形成企业前进的动力,平台生态圈的状态决定了企业发动机输出的功率,体现出企业这台动车前进的动能。 



第三,创造力就如企业这台动车的变速箱(齿轮箱),在企业高效的商业模式下,创造力使平台整合后的资源力量进行更好的配置,发挥更大的动能。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。



第四,保障力就如企业这台动车的驾驶台和每位保障人员,是企业的组织架构,也是人才的结构组成,只有在高效的执行力下才能使各种力量协同配合,快速有效的走在正确的道路上。



第五,共识力就是利益相关者之间对于愿景目标的一致性,就如企业这台动车上的每节车厢,大家的方向只有一致了才能发挥出最大的动能,跑得更快而且更远。



第六,价值观是元动力,就是想清楚到哪去的问题,为什么要到那里去,也就是明确的愿景。就如企业这台动车通过元动力快速启动,及时应变,克服障碍,高效协同,始终保持行驶在正确的轨道上。


五星领导力的这“五力”是相辅相成,相得益彰的。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

此文关键字:领导力培训,不确定性,颠覆性创新,领导力