组织领导力培训领导品牌

21年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

19520563948
当前位置:首页 > 领导力训练 >领导力培训:思考方法三,站到极远处

领导力培训:思考方法三,站到极远处

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-09-02 16:53:00

3

领导力培训:思考方法三,站到极远处


声明:本文章整理自网络,如有侵权请联系删除。


什么是站到极远处的思考方法?领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


假如,现在的你处在A点,困扰你的问题也发生在A点,你感受到的痛苦也出现在A点。现在,请你站到很远很远的地方(生命结束后的某个时间点),也就是A1点,它可能是100年后,也可能是150年之后。


然后,再来审视现在的问题或痛苦,你会有什么样的发现和感受?


当我遇到困难,尤其是一些感觉当下无论如何也过不去的坎儿的时候,我就会用这种思考方法。每次都有收获。


比如,有段时间,我非常在意外界的评价,这让我深受其扰。


这时,我就把自己直接拉到了200年以后,然后,我的内心就涌起了一种感觉 - “这些都算什么呀,这些事在一个人的一生中也许还算个事儿,然而如果把它放到整个漫长且没有终点的时间中、放到漫长的人类历史中,它就连一朵流云都算不上。也许,只能算得上是一粒刚刚浮起就已坠落的微尘。”领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


这时,无需他人劝慰,我内心的困扰就已烟消云散了,就像是一粒刚刚浮起就已坠落的微尘。


这就是站到极远处的思考方法。

此文关键字:领导力培训,思考方法,站到极远处,领导力