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领导力培训:提升领导力,必看的经典著作!

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-03-17 16:27:00

管理的关键不在于知,而在于行。——张瑞敏?书是浮躁的沉静剂,是由复杂社会、繁琐公务、卑俗人事带给心灵创伤后的抚慰良药。以下是管理智慧推荐的有关提升领导力的9本书籍,更多精品好书,可点击文末“阅读原文”查看。?购买方法:?????????????????????????????????????????1.购买一本:长按书籍旁二维码直接下单购买。2.购买多本:选择你喜欢的书籍加入购物车,点击“阅读原文”进入购物车结算!?1《赋能》打造应对不确定性的敏捷团队斯坦利·麦克里斯特尔 等著?读者对象:公司和组织机构的领导者;各级团队负责人;管理类读者。任正非号召17万华为员工像美军学习,《赋能》教你从0到1打造强悍如美军的团队。在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转最小团队的最佳操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。?2《管理行为(珍藏版)》赫伯特A.西蒙著?《管理行为(珍藏版)》主要包含两方面的内容:“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,在这种条件下,人们寻求的是满意解,而非优解。决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。?3《危机领导力》领导团队解决危机的十种方法[美] 丹尼斯·N·T·珀金斯 等著?《危机领导力:领导团队解决危机的十种方法》中,作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究,析取出十种团队建设和领导力方面的方法,从而助力团队在逆境中生存,在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。4《细节如何轻松影响他人》影响力作者新作罗伯特·西奥迪尼 著?作者罗伯特·西奥迪尼全新力作,打造个人影响力的52个实操训练细节却重大的影响力提升技巧,告诉你如何在如今这个充满“套路”的时代里用最小的细节改变成就结果上最大的差异变化,并成功影响他人。一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书,它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别,手把手教会你掌握可以影响他人并逆转自我人生的极具创造力和科学性的影响力法则,并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力!?5《精益创业实战(第2版)》[美]Ash Maurya 著? ?这本书融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷持续集成的精华,讲解精益创业实战法。作者以自己的创业项目为主线,结合大量真实案例,并融入一些伟大创业者的智慧,创建了一套思考、验证和发布产品的系统。那些想要验证自己的创意、解决实际问题和渴望拥有成功事业的人,可以把本书当成一套明确的实践计划、一幅清晰的创业路线图、一本实践指南,或者一套反复实践的方法论。适合希望成功创业的开发人员和程序员、公司经理、CEO,以及任何有创意并且想创业的人。?6《请给我结果2:要结果,不要理由》姜汝祥 著?执行——修改——执行——完善,在执行中思考,在执行中完善,发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序。要结果,不要理由,就要有团队精神,凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队。?7《领导力》亚历克斯·弗格森爵士 著?《领导力》是曼联功勋教练弗格森和红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。真正的领导力是把公司打造成一支球队,让所有人把“不可能变成可能”。好的领导者不是让员工平庸地在一家公司做一辈子,而是激发他们对成功的渴望,挖掘出他们额外的、自己都意识不到的潜力,在为企业取得成绩的同时获得自我能力的提升和成就感。?8《领导力21法则》套装如何培养领袖气质约翰?麦克斯维尔博士 著?《领导力21法则:如何培养领袖气质》提出了全新的领导力提升方法:领袖是一切组织中极具领导力的人,但想要从领导成为领袖,必须首先培养领袖所特有的气质。如果你拥有领袖的气质,就能自然而然表现出领袖能力;当你解开领袖气质的秘密,也就能轻松拥有领导力。揭开了由内而外培养领袖气质的秘密,改变了领导力提升的传统方式。《领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你》翻开本书,看马克斯维尔为你揭开领导力的秘密,如何透过21条法则,在任何场合影响和领导他人,成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。?9《彻底告别拖延症》向高效能人士学时间管理吉越浩一郎? 著?本书以饮食企业为例,讲述了如何通过制定最后工作截止期限(Deadline)来提高工作效率、改掉拖延症,从而保持高收益的工作秘籍。本书分为八章,主要内容包括:抛开“加班即是美德”的惯性思维;全力以赴明确截止时间是制胜法宝;分析问题,才能更好地解决问题;明确截止时间工作效率提升三倍;竭尽全力做到零加班;运用信息共享用“会议”和“截止时间”调动员工的工作积极性;拒绝优柔寡断做一个当机立决的好领导;平衡工作和家庭有诀窍等。本书以漫画的形式,清晰明快地向读者展示了丢掉拖延症、提高工作效率的办法。本书适合想要摆脱拖延症、提高自身工作效率的职场人士与企业管理者参考使用。

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