领导力培训：我是来把事情做成的，不是来交朋友的

文章出处：深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司发表时间：2019-09-23 20:01:00

领导力培训：我是来把事情做成的，不是来交朋友的

我的第一任领导，非常犀利。

他的思路敏捷而清晰，做事务实而高效，永远没有废话，永远雷厉风行。

和他共事，绝对不会轻松。他不会讲段子哄你干活，他也不会笑眯眯地安抚你的情绪。

每周的例会，是一场例行考试，每个人都小心翼翼、如履薄冰。

如果顺利，他会扔个梗让大家笑一笑，然后收起脸继续挑战你；如果不顺利，他会打断你，生生把你拍在墙上，毫不留情，但有理有据。从此，你再也不敢造次。

他不会掩藏不爽，他对愚蠢的忍耐度很低，他说变脸就变脸。如果被他认定为“不求上进”，你就成了他眼中就是个废物，从此不会落下好脸色。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海，向学员传输一个道理：珍惜你拥有的。

他有个口头禅——“什么意思？” 如果他连问三遍，你的汗都会下来。

有时候，你简直觉得，他是刻薄冷酷的资本家，是不近人情的吸血鬼。

事情的另外一面是：

下属犯下大错、魂飞魄散，他会一起加班，收拾残局；在家里，骂得你体无完肤，出去了，他替你出头；他会抓住机会，向大老板进言，不断为团队谋取福利；他会在下属家人过世时，额外批准两天假期。

……

再就是，团队高速运转，业绩喷薄增长。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏，这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

说来有点残酷，但事实的真相是：评判一个管理者的好坏，从来不是看测验的民意，而是看输出的成绩。

良好的干群关系和群众基础，有助于达到目的，但却不是最终目标。

一个好的经理人，就是要做出好数字，对老板负责；一个好的 CEO，就是要做高利润或股价，对股东负责。

这才是职业的素养，这才是商业的逻辑。

就像他常说的，“我是来把事情做成的，不是来交朋友的”。

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