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领导力培训:训练价值观

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-03-19 18:07:00

训练价值观

 

当然,除了一类过失,还有二类过失,就是有第二次机会。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

 

还有加减分项。你的团队没有合作好,无杀头之罪,但是会减分;团队合作做得好,能加分。有的同学比较高冷,可是布置的任务都能超额完成,也不能去扣他分;但是,有激情,能带动团队,这是加分项。

 

这怎么具体考核呢?

 

阿里有一个方法,叫“自评+讲故事”

 

比如说团队合作,你得讲一件好人好事:我什么时候帮助另外一个团队做了一件我分外的事,所以呢,我上个季度的团队合作自评分3.75。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

 

你的上级只能表示同意或者不同意。不同意怎么办呢?也得讲个故事:刚刚过去这个季度,你哪一次被我知道,别的团队请你帮一个并不大的忙,你用种种理由推脱,没有做到。所以我不认为你的团队合作打分可以达到3.75分,最多3.5分了。如果我的故事讲得比较严重,你不仅是不合作了,甚至是完全不配合,还拆别人的台,影响产品,这直接违反客户第一和团队合作的价值观了……

 

我第一次参与,觉得这像小孩子过家家。我发现季度末最后两个星期,眼看要写考评报告了,大家突击做好人好事,主动跑到另外一个团队说,你们最近有什么要我帮忙的吗?这好形式主义。

 

马云说,大家一年有四次发自内心,迫切地想做好人好事,不是也挺好吗?总比一年当中没人想到去做要好。好人好事,做做就习惯了,你不做是不会习惯的。后来我觉得挺好。人啊,为什么说要铸文化,就是这么一点点来的。

 

他们为什么想做好事?因为不做讲不出故事,讲不出故事我自评分就没有,自评分没有还真影响我当季考核,当季考核一影响,还真有可能被末位淘汰,还真有可能奖金被打折,甚至打个对折都有可能。

 

领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

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