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领导力培训:要做一个有用的人,而不是一个“好人”

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-10-16 17:32:00
领导力培训:要做一个有用的人,而不是一个“好人”

 
这里我要专门把“亲朋好友托付的事情”单拎出来说一说。我对亲朋好友提出的请求,通常用两个尺度判断帮还是不帮。
 
第一,不帮违反原则的忙,以及自己帮不上的忙。

第二,分清哪些问题应该由他们自己解决,哪些需要我帮忙解决。

比如,我过去经常往返于中美之间,朋友又多,总有人托我带东西。我会严格区分哪些东西可以带,哪些东西直接拒绝带。iPhone刚上市,中国买不到,有人托我带一个,我会答应。领导力培训。
 
一来iPhone体积小,携带方便;二来它的价格较高,带一次值得;三来手机两三年才换一部,不会需要我经常带。

但是有些人托我给国内的亲朋好友带尿不湿或者奶粉,我就拒绝了。我希望我给对方带去的是更大的价值,而不是成为搬运工。领导力培训。
 
分不清哪些事情该做好,哪些事情不能做,难免会陷入“越穷越忙,越忙越穷”的怪圈。我们要做一个有用的人,而不是一个“好好先生”。


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