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领导力培训:以框架策略构建知识体系

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-10-17 10:36:00

领导力培训:以框架策略构建知识体系

 

豆瓣评分8.2的《学习力》作者——王世民,就是学习、学习应用和研究学习的高手。


他曾在两家顶级的外企咨询公司IBM惠普做咨询。顾问要在短时间内(有时不到1天),突击学习很多的行业知识和专业知识。


因为学习力强,作为公司年龄最小的人,他30岁升任总监,带领一批工作经验更丰富的顾问工作。而他个人连续3年PBC(个人绩效)第一,拿过两次季度Star。领导力培训。


因为在学习上的成功经历,他创办YouCore教育机构,研究开创出一套“学习方法论”(已有独家知识产权)


4年线上线下,培训万人的教育实践,让74%的学员进入企业核心层,帮助学员建立起持续的竞争优势。


蒋凌,是一位培训主管,他就是其中一位蜕变者。领导力培训。


他曾是一枚北漂,深受北京学习氛围的熏陶。前几年回到家乡南宁,因两地学习氛围和教育资源的差异,他一度花了不少金钱和时间进行学习,反而加剧了焦虑。


焦虑的他,偶尔看到王世民的一句话:


大脑是一个容易被满足感欺骗的小孩,比如熟悉几个专有名词后就很兴奋,以为自己已经学会了,其实都还停留在表层,一到用时,基本什么都不会 。


他开始跟着王世民学习“如何学习的方法”。


首先是构建个人知识体系。


不少书和课程都有说明如何构建个人知识体系。比如一本畅销的学习书籍,是这样描述的:


  • 站在知识源头,萃取知识晶体;

  • 联机学习,用一块晶体换回更多晶体;

  • 以问题为中心学习,创造自己的问题树;

  • 用知识IPO让知识变成价值。


此文关键字:领导力培训,领导力,框架,策略