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    领导力培训: 一体化方案实现文化全面渗透

    文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-11-23 19:07:00

    一体化方案实现文化全面渗透


    企业文化会广泛且持续地塑造组织成员的态度和行为,所以仅凭一场活动或一次评估,都不足以深刻改变组织的文化,而这也正是文化管理的难点所在。乐满意基于HR实践中积累的案例和经验,自下而上建立了一整套落地方法论,可以在企业中的各个活动和环节中融入文化元素,从而在整个组织中同样广泛且持续地推进改革。拓普理德第183期卓越领导力训练课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。


    为将最高层确定的文化战略自上而下逐级推广到普通员工,乐满意提出一体化解决方案,让文化落地活动覆盖到全员,并在不同时间点按计划逐步启动相关活动,有条不紊地在一整套HR措施和活动中贯彻落实整体文化布局。以某跨国服务业巨头企业为例。乐满意在通过调研和分析萃取,确定了“成就客户”“创新包容”“平等尊重”“开放共赢”的企业文化目标,并在2020年实现组织上下对文化和战略高度认同。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


    考虑公司中层以下还缺乏对价值观的深度认知和理解,员工普遍缺乏骄傲感和荣誉感,乐满意设计了“MVP俱乐部”计划,以场景为主,打造全员参与的“造星运动”。该项目中的MVP,即最有价值玩家就是既然具备文化内核又具备战略意识的员工,是员工的最高荣誉。公司预计在2020年形成成熟的MVP组织,进而构建更强大的组织能力。


    高层统一思想,中层影响基层。CEO与高层领导者就文化和战略达成一致后,需要用关键人群影响全体,而这些关键人往往是中层管理者。因此自2018年8月项目启动后,乐满意以电影拍摄的活动形式,先向全员征集符合俱乐部标准的原型故事,其后请高管在季度会上公布活动视频和规划,阐释最高层对文化和价值观的定义,最终遴选出优秀故事。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


    紧接着公司召开中层共识会,将前期挑选的经典原型案例改编为电影大纲,让这些主要主要负责行为传导的关键人物自己先去学习、理解、接受,然后编剧、规划、拍摄,这样他们更能真切地感受组织期待的行为精神。只有这群关键人领悟了,才能在工作岗位上更准确地引导下属,并以身作则影响更多人。

    201810月到12月,乐满意计划在公司各城市办公室开展密室逃脱活动。员工必须在逃脱过程中找到线索(与企业战略和价值观相关),并将线索转换为组织期待的关键行为,才能逃离房间。大量基层员工将在有限时间内解锁密码的过程中,身体力行地体会和学习企业文化,得到难忘深刻的另类经验。


    一系列体验活动为全员持续参与造势。除了微电影的形式外,乐满意还以“MVP造星”为主题,开发了一系列活动,在不同节点带动全员参与文化学习并实现“成就客户”等目标,从而形成持续开展的品牌式文化落地一体化方案——“MVP俱乐部”。


    进入2019年后,公司将会在每年一月份召开的年会上举办“MVP颁奖盛典”,给年度MVP颁奖,并授予俱乐部勋章正式加入会员。在接下来的三到九月中,公司从电影原型中选出可塑造为标杆的人物,继续进行造星运动,用经纪人的方式培养若干标杆,并且以原型标杆人物的TED分享、戏剧演绎原型场景、角色扮演运动会的形式植入每个企业文化活动中,成为这些活动中不可缺少的一部分。到2019年年末,公司又会举办第二届MVP盛典,从而形成本航空公司独有的文化品牌和标志,同时赋予员工荣誉感和自豪感,从而持续广泛地实现最初的文化落地目标。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

    此文关键字:领导力培训, 一体化方案,企业文化,渗透