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    领导力培训:用创意撬动活动或场景的效率

    文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-11-23 19:09:00

    虽然一体化方案建立了企业文化落地的基础框架,但决定落地效果的是内容;也就是说,员工是否能通过具体活动或场景,真正实现从认知到认同再到行为的转变,之后能够用自己学到的价值观影响他人、组织,甚至社会,全都在于这些活动或场景能够激发员工的改变动力,促进他们积极转变,而非被动参与,最后一无所获。拓普理德第183期卓越领导力训练课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。


    以创意团队活动起家的乐满意在这方面有得天独厚的优势。公司在多年的实践中,开发了大量创意案例,避免使用大多数公司领导喜欢正式的理性措施改变行为,如枯燥乏味的正式培训和规定,而是通过非正式交流手段,如游戏活动和谈话交流,从情感层面打动员工,让他们更轻松愉快地接受和学习组织文化,进而杜绝被动式填鸭灌输的现象,一方面释放了员工寻求改变的积极性,另一方面也撬动了文化落地活动或场景的效率。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


    乐满意的创意层出不穷,以中国某知名高端商业不动产开发商为例。乐满意为集团提供整套企业文化价值观的解决方案,针对其四级人才发展梯度(储备人才-管理后备-专业骨干-中层领导)分别设计了以文化认同感的软性价值观引导的文化落地活动。过去集团因重点关注人才专业技能的培训和管理能力培训(硬知识),效果一直不尽人意,同层级内部和跨层级之间缺乏创新、有趣、有用的企业文化价值观认同培训。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


    就同层级内部的文化建设而言,乐满意为储备人才提供了帮助他们认识公司文化价值观的办公室密室逃脱方案,以及调动同事之间强执行力和荣辱与共心态的F1赛车搭建方案。针对管理后备,乐满意推荐有助于后备力量了解优秀领导者应具备能力的非洲手鼓音乐合奏方案,以及强化团队之间沟通里的即兴戏剧方案。针对专业骨干,乐满意给出帮助骨干提高全局意识的油画拼画团队活动方案,以及帮助团队体验成就他人和组织相互作用力的棒球领导力课程。针对中层领导,乐满意推荐帮助管理层回到初心、学习创新里的摇滚乐队音乐合奏方案,以及学习设计思维解决实际问题的建筑设计模型搭建方案。


    就跨层级之间的文化建设而言,针对储备人才和管理后备之间的互动,乐满意推荐关注强执行力、时间管理、资源分配意识和跨部门沟通及协作的城市猎人大型谍战类真人秀游戏。针对管理后备和专业骨干之间的互动,乐满意提出了培养创新思维领导力和组织中竞合关系的塔罗机关装置搭建方案。针对专业骨干和中层领导之间的互动,乐满意则给出感受局部与整体利益观、学会成就自己和系统之美的交响乐遇到领导力项目。


    在这个案例中,乐满意从音乐、戏剧、游戏、绘画、体育等多个领域汲取创新灵感,在活动设计方面展现了强大的创造力,而融合了这些有趣元素的活动和场景对参与者有强烈吸引力,真正在非正式的交流中打动了他们,促使他们思维模式和行为润物细无声地发生转变并最终与组织文化达成高度一致。


    企业文化一直以来都是令大多数公司头疼的难题,但在乐满意看来,这个充斥着隐性规则的领域依然存在管理之道。凭借出众的文化萃取能力、一体化方案的先进方法论和无穷创意带来的强大内容执行力,乐满意正在颠覆传统文化落地措施,并帮助众多公司进行快速、高效的文化管理。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


    此文关键字:领导力培训,创意,企业文化