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领导力培训:优秀领导的本质是让每个人得以蓬勃发展

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-07-18 18:40:00

“高效领导力的核心和精髓其实就是让每个人得以蓬勃发展。”这和德鲁克先生“管理不是控制而是释放”,不谋而合。


人为企业之本,让人得以蓬勃发展、精彩绽放的领导者,才是企业最持久、最核心的竞争优势。


“你若盛开,蝴蝶自来”。一如这句话,塑造卓越领导者、提升领导力的核心正是源于:做好你自己。


提起领导力你会想到什么呢?是权力、感召力还是影响力?领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


哈佛大学的本-沙哈尔博士提出了一个颇具开创性的观点:高效领导力的核心和精髓其实就是让每个人得以蓬勃发展。


我们该如何来理解这句话?


我们来想象一下,如果你有一家公司,在这个公司的员工因为能拥有充分发展自己的机会,他们感觉是在为自己工作,因此他们工作积极主动,热情洋溢,他们不仅努力成为最好的自己,还会帮助他人做到最好。


那么如果有人来你的公司参观,他们一定会对你的领导力赞不绝口。


所以“如何让一个人快乐地蓬勃发展?”与“如何成为一个优秀的领导者?”其实是一个问题。


面对职场中不断涌现的90后,95后,甚至马上要到来的00后,很多管理者认为队伍不好带了,因为这些年轻人不那么“听话”。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


但是按照本-沙哈尔博士的观点来看,他们不是“不听话”,而是他们想听的话和以前不同了。


年轻一代的职场人比他们的前辈都更看重两件事:个人发展和自主权。


所以,领导力问题恰恰回应了这个所谓的难题:


给予年轻的职场人蓬勃发展的机会,远比强调规范与控制、忠诚与服从,更能发挥他们自带的“企业主”精神。


听到这里,你可能马上就会问,那我怎么才能成为这样的领导者呢?


在介绍方法之前,需要先澄清一个重要的逻辑:如果你想让别人快乐地蓬勃发展,你先要自己成为这样的人。


这主要基于两个原因:


首先,只有自己做到了对别人才有说服力,作为管理者很难要求别人做到自己做不到的事情,不仅要知行合一,还要言行合一。


其次,你在幸福感和个人发展领域的探索,将为你帮助或领导其他人提供重要的经验。换句话说,未来你发挥领导力的方式,可以是成为员工人生的“幸福与发展顾问”,你的幸福力就是你未来的领导力。


说到这里,我想起了泰勒博士在中国授课时,他的领导力课程幻灯的副标题就是“自善而善人,世界因你而不同”。


你的变化和示范,完全可以成为引发组织变革的涟漪效应。


好了,下面我们就来谈谈如何从自己开启改变的涟漪反应,这也是本-沙哈尔博士最具创新性的部分,他们基于多年实践和理论研究,提出SHARP模型。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


SHARP是五个英文单词首字母的缩写:优势、健康、专注、关系和目标。


这个模型中的五个模块不仅适用于个人发展,而且还可以延伸到组织水平的实际应用。


最有趣的是,你可能会发现,当你在实践该模型的时候,你周围的人也在悄然改变。

此文关键字:领导力培训,领导者,领导力