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企业管理培训:选人比培养更重要

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2021-03-15 15:27:00

选人比培养更重要,这几年很多公司都明白了一个道理:“选人”比“培养”更重要。雷军不止一次在公开场合表示,创业初期他80%的时间都招人,非常多的员工都与雷军面对面沟通过,很多都是一聊就将近10个小时。【拓普理德快讯-南昌维意&天承建设】开年维意定制第五城-江西南昌。三军老师再次携金牌团队课《锻造高绩效团队的六脉神剑》企业管理培训来到英雄城南昌,为维意定制和天承建设的同学们带来两天一晚的精神养料。


乔布斯也非常重视招聘,他认为一个优秀员工抵得上五十个平庸的员工,所以他愿意把四分之一的时间用于招募人才。我们说招聘的人不对,培养也是没有用的,所以招聘这一关极其重要。90-00后的新人已经成为团队的经营主力,将年轻人们聚合在一起是我们孜孜不倦的研究课题。两天一晚的企业培训,见证您的团队神奇蜕变!细节请私信咨询只要你招到了能力适合、文化价值观相匹配的人,他们不仅能跟公司更兼容,也能吸引更多合适的人加入。


在卓越领导力训练中谭老师老师说过,团队管理中最重要的三件事就是搭班子、练团队、树文化。如果招聘的人不对,班子都搭不起来,这三件事肯定执行不下去。说到这里,老板和管理者会很头痛。因为市场每年在变、技术每年在变,我们招人到底看哪些条件呢?是技术吗?是资源吗?是思维吗?是沟通能力吗?是经验和眼界吗?虽然不同企业不同岗位的要求不同,但是高潜力人才的底层条件基本是相通的。比如说,拓普理德自己招人就有3条标准:


1、一定要目标远大;

2、一定要脚踏实地;

3、愿意改变,热爱学习,能把事情做到极致。


因为目标远大的人,自己向上的动力就强大,愿力越大的人成就才能越高。但是光目标远大还不行,你必须有好的心态,要能踏踏实实的把小事、琐事做好,把自己的“根”扎下去。只有能够日复一日做枯燥的工作,还能从中学习、找到工作乐趣和自己的热爱的人,才是最了不起的。企业管理培训要义,那么第三条招人的标准,瞄准的就是成长潜力。如果一个人以追求更好的自己为终身奋斗目标,愿意改变甚至是欢迎改变,也不害怕为了成长而学习,这样的人可遇不可求,遇到了一定要抓住。

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