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企业管理培训:你的立身之本是什么?

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2020-08-12 15:54:00

2020 年也已经过大半了。你的立身之本是什么?今年发生的一切,大到疫情、政治经济形势、行业的萎靡和震荡,小到身边的跳槽、裁员、公司倒闭……似乎都在告诉我们:当冲击到来的时候,它是不会提前跟你打招呼的。接下来的10年,我们所面临的不确定性,比起过去10年、20年,只会越来越高。企业管理培训的目的,很有可能,我们所熟悉的行业和领域,都将发生改变;我们赖以生存的模式,也将遭受挑战和冲击。那么,你的立身之本是什么?当冲击来临的时候,你用来抵御它的资产,准备好了吗?


这是我一直在思考的问题。2017年是我职业生涯的拐点。当时,我觉得自己的成长开始出现停滞,感觉困在一个小小的天地里,一直在重复熟悉的模式和路径,接触不到外面的世界。于是,决定跳出来,开始尝试一些从未想过的方式。企业核心经营团队的能力培养。


转眼过了 3 年半。这 3 年半以来,做了自由职业,也试过创业,涉足过好几个领域,接触过线下和线上,有一定的成果,也经历过失败和止损。但无论如何,它们都丰富了我的生命和阅历。企业管理培训要从战略到执行,至少,现在回过头看,我会更有底气地说:如果再度遇到冲击,我也会有更大的信心和能力可以去抵御它。


就像我一直强调的:一个人的能力,不是看他拥有多少,而是假如他被夺走了一切,是否还能东山再起。企业管理的目标是上行下效,管理者要起到带头作用,然,我要强调一下:我绝不是鼓动你辞职创业,或者做自由职业,绝对不是,这不是一条好走的路。我想说的是:无论你在什么岗位上,无论你对未来怀有怎样的规划,也无论你现在处在哪一个环节,一定要抱持一种信念:


我要为自己的未来积累资产。什么是资产呢?财富是一部分,但不仅仅是财富 —— 实际上,钱只是帮助你让成长系统运转起来的驱动力,而不是全部 —— 所谓的资产,还包括很多其他东西。企业资产优化,是管理者的命题,下面详述。

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