领导力培训:你跟霸道总裁之间差的不是钱,而是怎么分钱
你跟霸道总裁之间,
差的不是钱,而是怎么分钱
1910年,杜月笙还只是上海青帮老大黄金荣手下的一个小混混。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。 过年那天,黄金荣给每个人都派发了2000大洋。大伙都很高兴,要么存起来娶老婆,要么出去花天酒地,只有杜月笙把钱全部分给了下面的小兄弟。 要知道,这笔钱,在当时的上海足以买下一整栋豪宅。 黄金荣知道后感慨:“只怕我死后,黄浦滩就是他的了。” 果然,一语成谶。 所以啊,我们大多数人,跟霸道总裁之间,差的不是钱,而是怎么分钱。 如果在“分蛋糕”过程中,总觉得自己功劳最大,应该多拿,摆脱不了这种思维,无论是个人还是公司,迟早都会陷入困境。 连锁超市巨头沃尔玛和日用品制造商宝洁公司,就有过一段不愉快的合作经历。 早年,沃尔玛的市场策略是走低价路线。把零售价压低了之后,开始想方设法让供货商宝洁公司也压低价格。 宝洁当然不同意降价。于是沃尔玛就想出了“奇招”,威胁宝洁说,不降价就会把产品挪到不显眼的位置,甚至全部清退下架。 宝洁作为日用品巨头,当然不肯妥协。之后停止供货,两家公司持续僵化状态。结果是,谁也没讨到好处。 宝洁产品的销售,在美国国内受到很大影响,而沃尔玛陷入了“压榨供应商”、“恶性竞争”的丑闻。 原本锦上添花的合作,却成了一个败笔。根源就在于双方都想将自己的利益最大化,寸步不让。 不谈互利互惠,只谈利益最大化,才是最大的陷阱。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。 其实不只是商场,职场、朋友之间,夫妻之间,唯有双赢才能让彼此的利益得到最大化。 克扣客服工资的美女老板,以为靠自己的个人魅力和流量就能带动销量,只顾自己赢,却忽略了交易有可能死在客服的对话框里; 享受了低价的代购商品,却不肯支付代购费用的人,失去的不止是一个靠谱的购买渠道,还有可能彻底失去一条人脉; 找到了房子,就把中介一脚踢开的人,当时我就决定不在一起合租了。之后听说他经常跳槽,把路越走越窄。 你有钱还不够,要让战友都有钱,钱才会喜欢你。 不少人问过我,叔,怎么才能躺着挣钱? 毕竟大家都知道,只有当你睡觉的时候还有钱赚,才有可能实现财务自由。 这么说吧,我心目中最会“躺着赚钱”的人,就是那个借钱给员工买股份的老板,步步高集团董事长段永平。 为了让员工拿得更多,他把自己70%的股份稀释到只有17%,之后在他出资创下的OPPO和VIVO两家公司,也继续实施全员持股制度,把赚的钱分给员工,自己只占OPPO一成股权,VIVO不到二成。 然后挂着步步高董事长的头衔,每年回国参加两、三次董事会,负责定下战略和方向,然后一心一意做个悠闲的“甩手掌柜”。 所以我的答案是,在协作体系中想赚更多钱,最聪明的办法,就是把手上的“蛋糕”分出去。 不止是开公司,我们每个人每天都会碰到这种“分蛋糕”的场景,好比说有朋友给你介绍了兼职,要不要请人吃个饭,发个红包; 在亲戚帮助下促成了订单,要不要表示一下,送份大礼?深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。 我赚到了钱,也要让你赚一份,大家互惠互利,才能钱途无量。 反之,舍不得把“蛋糕”分出去的人,别说躺着挣钱了,自己手上这一口都不一定能保住。
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