当前位置：首页 > 领导力训练 >领导力培训：你选的人，一定是你的“镜子”和“手脚”

领导力培训：你选的人，一定是你的“镜子”和“手脚”

文章出处：深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司发表时间：2021-03-15 15:32:00

你选的人，一定是你的“镜子”和“手脚”，当然了，前面说的3条标准是基础能力。很多人认为，基础要求上有一些差异化的技能，比如编程、做PPT和表格，或者视频剪辑，是很大的优势。但说实话，能帮助老板实现目标，有大幅提升老板工作效率的潜力，更是一种“隐形”的绝对竞争力。如果你不能描述，那你就不能衡量;如果你不能衡量，那么你就不能管理。为了让2021年的经营发展更好被衡量与管理，深圳市优瑞恩科技有限公司邀请拓普理德进行了两天一夜的《战略共识与战略解码研习会》领导力培训经典品牌。

真格基金创始人徐小平老师说：二把手比一把手更重要。因为“二把手”是老板行动能力的镜子，显示出老板能不能搭建一个优秀团队的眼光和能力。领导者之剑，而下属的执行力和效率，就是把老板自己的手脚给延伸出去，实打实的把事情做好。如果说老板的最大价值，在于想法是否精彩；那么下属的最大价值，就在于执行是否漂亮，是否能帮助老板实现战略目标，是否能帮助老板大幅提升效率。

为什么阿里的彭蕾是人人想要的下属？因为她拥有一项无敌的能力：马云指哪，她就打哪，且坚决执行。彭蕾不止一次说，她最重要的工作就是让马云的想法变成现实，不管合不合理。战略与文化属于领导力培训，会议中三军老师逐步引导，大家热烈讨论与共创，一项项关键战略指标被创建出来，这是引导优瑞恩未来三年乃至更久发展的根基所在！而阿里的另一位传奇高管童文红，是从前台做起，然后做行政经理、人力资源，然后管业务、管客服，最后成为整个阿里集团的首席人力资源官。

童文红之所以被器重，最初就是源于工作的极度认真和细致。对她来说行政的琐事，每一件都是职业生涯的大事，每一件都要做到最好。所以她才能得到老板的赏识和晋升。领导力培训创建是拓普理德专精所在，若您也有此需求，欢迎与我们联络选人之后还要培养、测试，看看新人的抗压性和学习能力，考察心态和价值观。最重要的，还是考察他们的执行力。所以合适的人招进来，不能晾在一边，而是要派给他们稍微超出自身能力的工作，给予足够的辅导和帮助，逼着他们尽快成长起来。

下一篇：4月9-11日 | 卓越领导力训练（北京站）上一篇：企业管理培训：选人比培养更重要

此文关键字：领导力培训,选人,领导力,领导者

您的浏览历史

领导力培训：你选的人，一定是你的“镜子”和“手脚”

相关推荐

同类文章排行

最新资讯文章

您的浏览历史