对于一个企业来说，中层领导和高层领导是非常重要得多，高层领导决定了企业发展的大方向是不是正确的，中层领导是否优秀决定了企业制度能够很好的实施。所以对于一个企业来说，源源不断的优秀人才来填补中高层是非常有必要的，这对于企业的长期发展是很有帮助的。那么在企业中高层培训方案当中，应该如何选拔培训对象呢?

企业中高层培训方案

　　企业中高层培训方案选拔培训人员的第一个标准，选拔真正的人才。对于企业来说，能够解决问题的才是真正的人才，在人才的选拔上不应该任人唯亲，应该从客观实际的情况来进行考虑。这不仅仅是对于制度的一个考验，也是对于在任管理层的一个考验。企业用制度，用规定去管理才能够规范，只是根据管理者的一时兴起是很难选择到真正的人才。

　　企业中高层培训方案选拔培训人员的第二个标准，制定严格的培训制度，走精英路线。中高层的培养虽然没有一个较为明确的毕业制度，但是培养出来的人才是不是能够使用还是一看便知的。经过培训的人才并不是一定可以被用，如果没有合适的位置或者是培训者个人能力而不去使用也是很正常的。员工需要成为真正的精英才能够安排到合适的岗位上去，这是对企业负责任的一种态度。只要进行经营培养，那么企业的生命力就能够得到保证。