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企业管理培训:KPI是必须要用的工具

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-05-06 18:00:00

KPI是必须要用的工具



KPI肯定是要用的一个工具,因为管理的核心就是要有目标,KPI本身就是目标的呈现方式。因为你用KPI的部分跟承担KPI的人在目标上达成共识,所以KPI的含义并不是管,而是共识。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


不要把KPI当成一个管控指标,其实它是一个预算指标,这个预算指标其实就是管理者都要承诺的,不承诺目标是没有资格当管理者的。比如我自己,要想办法让这家公司(新希望六和)恢复盈利,同时完成转型,这就是我这个角色必须承担的目标。


所谓“管理”,就是要管住目标,管住事,而不是管人。


我在《管理的常识》里明确给管理下定义时就讲,管理就是“管事理人”:你要把所要做的事儿“管”住;“理”是说要理解这个人,理解他能否胜任,理解他需要什么资源,如何激发他,这是“理”的意思。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

此文关键字:企业管理培训,KPI,企业管理