组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016
当前位置:首页 > 企业管理资讯 >【企业管理培训】阿里彭蕾:4个标准,快速识别优秀人才

【企业管理培训】阿里彭蕾:4个标准,快速识别优秀人才

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-03-18 18:03:00

阿里巴巴资深副总裁彭蕾,很会看人。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


以前,彭蕾发现,一位前台工作很细心,就提拔她做了行政主管。后来,这位前台从行政主管,做到行政总监、副总裁,最后,成为菜鸟网络首席运营官。


这位前台,就是“最励志的阿里合伙人”——童文红。


彭蕾还招进了王坚博士,后来,王坚博士一手缔造了阿里云。


对于人才的标准,彭蕾的界定一向很清晰。


这节课和你分享,阿里巴巴资深副总裁、前蚂蚁金服董事长彭蕾,识别优秀人才的4个标准。


1、聪明


聪明的第一个层面,是智商。


无论是做娱乐、餐饮,还是O2O、生物,必须具备一定的专业知识,否则,说什么都是空话。


聪明的第二个层面,是情商。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


不要片面地觉得,“情商”就是一个人很会来事。所谓的情商,就是他更容易走进别人的内心,去感同身受。


同时,这个人也要足够开放,不会拒人于千里之外。他知道用怎样的方式,跟别人建立连接。


所以,阿里内部经常举办“裸心会”:


二三十个人坐在一起,把自己所有的事情都讲出来。


奇妙的是,每次做完裸心会,团队关系就更加紧密,因为大家彼此理解,彼此有情感,知道对方其实也很不容易。

此文关键字:企业管理培训,阿里,彭蕾,人才,聪明