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企业管理培训:保持“人才状态”,切入点是什么?

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-06-12 17:42:00

保持“人才状态”,切入点是什么?

在“人才状态”保持公式里,三项因素的关系是相乘,而非相加。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

 

但这对于当下陷入个人发展瓶颈的朋友而言,似乎难以着手实施,到底先改变自己的态度,还是去做有贡献度的事,还是提升自己的能力,增加匹配度呢?

 

老胡建议,从自己最容易改变的地方入手,那就是“匹配度”,否则无论你如何说服自己要变得积极,都不会持续太久,更不会有贡献。

 

而一旦你开始着手提升自己的岗位“匹配度”,就会让自己变得更具有价值,更多基于对你贡献度的认可,便会影响到你的内在,也就是积极度。

 

这三者相互影响,但还是从行动的角度来,开始提升“匹配度”吧,另外两项自然就跟随而来了。

 

要让自己具备更高的岗位“匹配度”,必须消除以下几点固有思维:企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


1、工作很多年了,就是这些事,未来也不会有什么变化;

2在这几项技能上,公司里没有比我好的人;

3工作十多年了,没有功劳也有苦劳;

4只要把我专业的工作做好,别的不需要了解;

5学习是新人的事,我这点经验都足够他们学好多年了;

......

 

可以看到,但凡曾经的人才,最终被组织抛弃的,都是或多或少存在以上固有思维,即没有学习心态,也没有危机感,自然就只能感叹“英雄迟暮”了。

 

改变,随时都来得及。那些固有思维的存在,根本原因是你还把自己当作“个体人”,就会总把自己拥有的东西保护得紧紧的,没有融入组织,付出与得到没有形成有机的融合。

 

当你真的成为“组织人”时,就会形成一种良性的生态,与组织共生,付出你原有的能力,也从组织中汲取养分,优化自己的能力,丰富自己的能力,从而可以做得更好,可以面对更多的选择。

 

尤其是拥有专业能力的职场人士,最容易折戟于此。所以匹配度这项因素,不是能力技巧的提升,而是需要思维的转变。

 

老胡建议所有具备专业能力的朋友,例如财务、IT程序员、采购、研发、生产等等,都可以来了解一下管理学的魅力,它会为你打开一扇窗,当你从专业能力的积累得到了提升后,就应该具备更广的组织适应力来增加自己的匹配度。

 

学习管理的系统知识,会帮助你做一个真正合格的人才。

 

无论你的专业多么高深,只要你在组织中,就会像布朗运动一样发生与其他分子的接触,这需要你具备以下能力:

 

1、思维管理:真正决定你职场能力的是你如何思考问题的方式;

 

2、自我管理:管理自我是人生第一个课题,你的行动源于自我的要求;

 

3、管理工具:无效努力是职场危机的重要因素,掌握方法和工具,工作效率倍增;

 

4、心态管理:心态决定成败,我们无法控制所有事,却可以控制自己的心态;

 

5、沟通管理:专业人最大的短板就是用各自的专业来进行沟通,而掌握沟通技巧就是为专业能力升级。

 

转变其实就是这么简单:

 

一旦你开始思考自己思维方式的优化,懂得面对问题,你就会发现自己的短板,也会开始自我觉察,过去的能力和荣誉,不能帮你解决未来的所有问题,因此,要开始接受新的事物。

 

一旦你开始对自我进行管理,就会发现,成长的动力源自内心。

 

自我的管理是一个被忽略的课题,掌握它,发现自己真正应该追求和掌控的事物,就会让你跳出原有的能力框架,去反思还应该学习什么。

 

一旦你开始学习管理工具,就会发现方法的力量。

 

有人学习项目管理,考PMP,却从来不会去用项目管理的方式来工作;管理是一个极其综合与庞大的学科,人人都应该学习,它会教你如何进行目标设定、计划编制、组织资源、协调控制等,而你的专业能力加上了这些知识,才真正地装上了飞翔的翅膀,才能在组织中畅快地使用起来。

 

一旦你开始管理自己的心态,就会发现遇到困难时,有更好的办法帮助你跳出框框外思考。

 

当环境实际发生变化时,我们能唯一保障的就是自己的行为,而这行为的正确与否,取决于你的心态。

 

一旦你掌握了沟通技能,就会发现,过去站在“专业人”角度的那些固执、争执,是多么的可笑。

 

如果你是一个想把事情做成的人,就不会陷入专业的陷阱,而拿起沟通的手段,去搞定你要做成事情的路上面对的所有人和事。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

 

如果沟通能力加上专业能力,会让你的岗位匹配度保持很长时间的高水平,即使短期内专业能力有些跟不上,你也足以应付,并有时间缓冲来解决它。

 

每个人,其实在相应的环境下,都是人才。

 

但如何保持自己的人才优势地位,就需要不断地进化,而进化的前提是你要融入组织,成为“组织人”,成为组织需要的人。

 

仅仅拥有专业能力,就给你一份工作。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注企业管理培训20年,拥有很深厚的积累。

 

在专业能力的基础上,插上一双管理能力的翅膀,左边是自我管理,右边是工作管理。有了这样的翅膀,就会刺激你的专业能力升级,永远保持高水平的岗位匹配度,自然也会产生好的贡献度,对自己,对组织,都会产生积极地作用。

 

拥有综合管理技能的专业人才,能拥有永恒的职场竞争力。

 

这,就是对人才的重新定义。

此文关键字:企业管理培训,人才状态,企业,管理