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企业管理培训:把人才放在经营层面来管理

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-08-29 21:32:00

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企业管理培训:把人才放在经营层面来管理。人是企业战略的核心要素,需要长期投入、价值导向。这也意味着思考人力资源的问题需要站在经营和战略角度去,而不是仅从人力资源专业的角度;这也就意味着人力资源管理的第一责任人是CEO、各级管理者,不是人力资源部。

 
所以我们提出首席人才官要有人才经营者思维,既要立足于专业知识层面,又要跳出专业知识层面。
 
人力资源分为两方面:一个是人力资源部的人力资源管理,一个是管理的人力资源部或者基于治理结构成立的人才管理。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

很多人力资源的核心问题靠人力资源部是解决不了的,必须从公司治理结构、从企业家、从领导力的角度才能真正解决。
 
把人上升到经营层面,就是要把人才当客户,把人才当客户就要求HRD有对未来趋势有洞察、对客户需求有洞察、对人才需求有洞察,这是像企业家一样去思考。

人力资源管理的主要方法不是管控,而是激活人的价值创造。一个组织只有持续保持活力,才有真正的市场竞争能力,才有真正的价值创造能力。
 
另外,经营跟一般的管理不一样,经营是开源,管理是要节流。
 
经营作为一种开源,强调的是增长与增值,所以人力资源管理的核心目标一定是实现企业的经营增长与人的价值增长。

这确实需要跳出人力资源专业知识去思考问题,这是我所要表达的第一个思想。

此文关键字:企业管理培训,人才,经营,管理