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    企业管理培训:波特五力模型-缺点

    文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-11-22 12:34:00
    缺    点


    关于五力分析模型的实践运用一直存在许多争论。较为一致的看法是:该模型更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的。拓普理德企业管理培训课程,于2018年10月25日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了18位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。


    1、制定战略者需要了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的。


    2、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合作关系,不一定是你死我活的竞争关系。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


    3、行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场。同时,市场可以通过不断的开发和创新来增大容量。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

    此文关键字:企业管理培训,波特五力模型,缺点