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企业管理培训:采用学习者思维模式

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-04-12 17:43:00

采用学习者思维模式


在高压力的商业环境中,人们很难摆脱评判者思维模式。500场企业管理培训经验。


毕竟,管理者要为经营业绩负责,他们必须确保每个员工都承担一定的责任。


当业绩未达到期望,或者工作中出现问题时,管理者必须了解事实情况,找到原因。


然而,这里有一个重要的区别:了解事实情况并找到原因,并不意味着要找出责任人。


的确,有效的领导者明白,为了了解事情的真实情况,找到真正的原因,就不要试图去找出责任人。


即使在必须找出责任人的情况下,有效的领导者也知道,最好的办法是采用辅导和教练的方式提供支持,而不是成为评判型的领导者。


教练和发号施令是相对的。


教练型的关系能够帮助人们通过熟练地运用查究性问题,来寻求难题的解决方法并找到问题的答案。


领导者若能够采取支持性的态度,与员工共同探寻解决方案,就能够与员工之间建立起信任的关系,反过来也能够得到员工的支持。企业管理培训涉及很多知识点


教练的方式能够帮助员工认识到自己的优势,并看到自己的不足,同时能够给员工提供他们以前没有想到的更多的可能性和选择方案。


这样的领导者会认真仔细地倾听员工的意见和建议,特别是即便他们不喜欢或者不同意所听到的观点时也能这么做,同时在面对新的信息时,他们也会延缓自己的判断。

此文关键字:企业管理培训,学习者,管理