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企业管理培训:沉没成本考验的是我们内心深处的恐惧和自尊

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2020-11-11 15:51:00

沉没成本考验的是我们内心深处的恐惧和自尊。我们都害怕,被证明自己是错的。因为在面对质疑、遭到损失时,我们大脑中的杏仁体,都会将其识别成攻击,本能地自我防御。企业管理培训课程开发,这让我们习惯于,把外界的反馈(尤其是负面反馈)和自我价值,完成绑定。


否认过去的选择,就等于是在否定过去的自己。为了缓解这种痛苦,我们宁愿继续坚持,当初错误的决定。这是一种最原始的本能。这种本能的恐惧,导致了“损失厌恶效应”:相比于“获得”的快乐,我们对“损失”更加敏感。管理培训教导员工要成长,举个例子:你跳槽到一家新公司,薪资从6k直接涨到了12k。你很开心,直到你无意中听到,部门里另一个新同事,老板给了他15k。我们锚定的标准,从6k,变成了15k。于是每月多得6k的快乐,马上被自己每月损失了3k的悲伤所替代。【喜讯】热烈庆祝新疆巨融能源集团旗下巴州巨融能源燃气有限公司25万吨/年液化天然气(LNG)项目首批交付成功!巨融能源集团向成为中国一流的综合能源服务商的愿景目标又迈进了坚实的一步!拓普理德与巨融能源集团于2019年开启全面战略合作,从集团高管的领导力训练,到集团战略与文化的研讨,再到首届文化之旅徒步节与巴州巨融锻造高绩效团队的六脉神剑……值此值得庆贺的日子拓普理德祝愿巨融能源集团在林融升董事长的带领下取得更辉煌的成绩!


赌博也是一样。(反对大家赌博)很多人先赢后输,都是因为一直记得,当初最多的时候,赚到了多少钱。管理者要成长,赚3000的时候,被最高峰赚5000锚住,赚1000的时候,被赚3000锚住,亏2000的时候,又被保本锚住……为了证明自己留在牌桌上是正确的,最后越亏越多。


生活中,因为“损失厌恶”,为了弥补过去的错误,我们会倾向于继续加码,把更多时间,耗在希望不大的事情上。除此之外,我们也常常给坚持的事情,套上“拥有物光环”。企业业绩要提升,社会心理学家西奥迪尼,在《影响力》中提到过一个现象:赛马场的人们下注之前,会在众多马匹之间犹豫不决,可是一旦下注了某一匹马,这匹马在他们心中,获胜的几率便会大大增加。因为我们希望,我们的选择是正确的。


这种愿望,会让我们高估这个选项的未来价值,和事件发生的概率。因此你已经花了钱在它上面,你不愿意放弃它。这两种情况,最终都是我们自我防御的本能占了上风,最终影响了我们决策的正确性。企业管理培训发展项目,为了证明我们是对的、有价值的,我们宁愿投入很多当下的精力,去给过去填坑。去“合理化”每一个过去的选择。于是我们的理性思考能力,彻底失去了用武之地。

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