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企业管理培训:改变就是现在!

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-07-19 21:23:00

改变就是现在!


然而现在很多企业只是单纯把目标管理视为绩效打分工具,错误陷入指标中,无法形成战略一致性,内部壁垒增加,以致错失市场机会,危及组织的发展及生存。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


围绕中国企业最头疼的经营难题,德鲁克管理学院资深授权老师彭信之打造《18天搞懂目标管理》线上课程,从理论到实践进行全面解读和深入剖析德鲁克目标管理,为学员提供战略思维模式、系统的理论框架和相应的实操管理工具,让德鲁克目标管理可复制、可落地、可操作地植入到企业,帮助每一个企业从容应对纷繁复杂的商业环境和管理挑战,推动企业的优化升级,确保组织持续成功。


实际、实践、实战是本课程的特点,我们招生对象为陷于转型困境和期待高速成长的民营企业总裁、总经理和集团公司事业部总经理,以及极具潜质的高层管理人员,拥有五到八年以上的管理实践经验。


你将收获:


1、开拓战略视野:洞悉时代发展态势,摆脱个人立场的局限,基于德鲁克事业理论,重新界定所在的组织的使命和愿景,完成战略思考,为目标管理走出坚实第一步。


2、系统理论框架:从目标体系、实施基础、设定目标到实施要点,系统性还原“目标管理”的真正价值,通过“自我控制”化被动为主动,确保员工对行动、成果负责,在组织中建立高度的“绩效精神”的组织文化,激发团队战斗力,共同面对挑战与压力,以确保有效执行和达成预期结果。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


3、握实操工具:配合22个工具表单,帮助学员在实施过程中利用这些工具和手段能够分析自己的任务,清楚需要采取的行动,便于落地,带来实质性改变。


4、在线交流答疑:与其他小伙伴碰撞观点,启发不同思考;同时彭信之老师定期辅导答疑,针对性解决个性化问题,助力达成目标。

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