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    企业管理培训:个人执行力的改善方法和工具

    文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-11-24 11:16:00

    个人执行力的改善方法和工具。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。


    一、目标系统

    1.目标系统的三个维度

    1.清晰度:指引团队

    2.挑战性:激励团队

    3.重要性:发挥才能


    2.获取成功的四个阶段

    1.清晰目标

    2.形成累积

    3.局部优势

    4.临界突破


    3.目标的清晰性:目标设定的有效性遵循SMART原则

     在管理学中有一个非常重要的目标设定原则——SMART原则,由分别表示确定目标的五个基本原则的英文字母的字首组成。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


    二、方法系统

    u建立明确性:日志、周志、月志 

    u强化有效性:公示、公开、公众 

    u深沉反思性:复盘、质询、扒皮


    公众说出来的好处

    想得更清楚,才能说清楚;

    即时得到反馈,让你考虑更周祥;

    从不同角度来审视;

    建立良好关系,更利于得到支持;

    建立“承诺机制”,建立他人对自己的监督机制。


    三、动力系统

    1.快进焦点法(扫清障碍)

    2.写成就故事(梦想驱动)

    3.及时小奖励:节点驱动)

    4.一起更精彩(PK&同侪驱动)

    此文关键字:企业管理培训,个人执行力,改善方法和工具