组织领导力培训领导品牌

19年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016
  • 定制咨询
  • 拓普动态
  • 成功案例
  • 关于我们
  • 当前位置:首页 > 企业管理资讯 >企业管理培训:核心优势

    企业管理培训:核心优势

    文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-11-29 17:19:00

    核心优势。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

     

    不同产品有不同的触达渠道,这就与你的核心优势有关——你这个团队的核心优势是什么,你的关键业务是什么。

     

    一定阶段,优势可能转化成阻碍。

     

    我们要学会发现自己的优势,比如说技术、产品、销售团队等等,这些东西慢慢地变成了自己公司的一道独特风景。但是当一件事物变成你的优势的时候,它在将来很有可能会成为一个最大的阻碍。

     

    阿里巴巴业务发展曲线:


    这是阿里几个标志性的阶段。从中可以看出,在改变产品线的时候,组织一定要跟上,否则思路也跟不上。

     

    如果人不改变,你琢磨出来的商业模式怎么可能用同一批人干好呢?

     

    阿里把雅虎中国并进来的时候,其实第一看中的是十亿美金,第二看中的是搜索引擎技术和它背后的专利。可是这明显比不过百度。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

     

    在阿里,为什么大家觉得中供铁军很牛?


    因为它是一个自然而然的内部PK的一个竞争结果。如果B2B技术好、产品也好,就一定没有铁军。

     

    正因为是他其他两方面不行,要想成功就必须有一样行。   

        

    腾讯的产品最牛,慢慢地越来越加强,就形成了所谓的基因和优势。

     

    而这种基因和优势长到一定程度后,你会发现再想变换一个模式的时候,已经回不去了。

     

    但产品曲线是有生命周期的,生命周期到了,整个组织文化就必须要变。

     

    如果不变,就会没落。如果不变,继续维持原有的业务,那就要到体外进行孵化。


    没有一家企业体内孵化就能把互联网公司做好。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

     

    淘宝干的好的全是体外孵化,单独拉到一个小房间摸爬滚打,最后再搬到办公室进行推广,这是固有的优势和文化。这里面文化起到的作用是非常重要的。

    此文关键字:企业管理培训,核心优势