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企业管理培训:华为绩效管理与激励管理课程大纲

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-11-13 18:18:00

企业管理培训:华为绩效管理与激励管理课程大纲

1、绩效管理的基本理念

2、绩效管理的价值和导向

3、组织绩效管理

l  组织绩效管理的目的及工具

l  组织绩效管理的要求

l  组织绩效管理如何运作

ü  目标制定

ü  过程跟踪

ü  结果评估

ü  结果应用

4、员工个人绩效管理

l  个人绩效管理的发展历程

l  个人绩效管理的原则和要求

l  个人绩效管理的程序

ü  目标制定

ü  绩效执行

ü  绩效评价

ü  结果沟通与应用

5、绩效管理业界实践

l  谷歌OKR介绍,企业管理培训,开放系统

l  微软、腾讯、阿里等考核方法介绍

6、业界激励理论

7、华为激励管理理念

8、华为激励管理实践

l  如何进行物质激励

ü  工资管理

ü  津贴补助管理

ü  奖金管理

ü  长期激励管理

ü  福利管理等

l  如何进行非物质激励

ü  愿景激励、

ü  发展与成长

ü  荣誉激励

ü  组织氛围

9、激励落地配套支撑

l  职业发展通道管理

l  人岗匹配机制

l  绩效管理,企业管理培训的背后

运营支撑体系

此文关键字:企业管理培训,华为,绩效管理,激励管理