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企业管理培训:绩效管理与激励管理

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-11-13 18:21:00

一、课程简介

企业管理者经常面临公司目标怎样层层分解到各级部门、到员工个人的难题,对于如何选择KPI指标及如何确定目标值缺乏有效工具,对如何与员工沟通考核目标和考核结果缺乏方法,对考核结果如何应用缺乏依据,对于如何通过激励有效调动员工的积极性和创造性缺乏方法和工具。企业管理培训的未来。本课程围绕落实公司的业务战略,通过组织绩效管理和个人绩效管理的介绍,清晰阐述了组织绩效层层分解落地的方法,以及如何进行员工个人绩效管理,对于如何利用绩效管理牵引团队、激发活力、达成业务目标提供了科学的方法和工具,同时,本课程系统阐述了激励的理论和方法,以及业界优秀实践,助力企业解决在激励管理中遇到的困难和挑战。

二、课程时长

2天企业管理培训,早上9点到晚上5点

三、适合人群

 企业中高层管理者、人力资源管理者 ,华为绩效管理与激励管理

四、课程收益

1、使企业管理者掌握业务战略通过绩效管理层层分解落地的方法,通信

2、掌握绩效管理的基本原理和相关工具、流程、方法和模板,有效激发组织和个人,达成业务目标

3、掌握激励管理的基本原理和相关工具、流程、方法和模板,通过物质激励(包括工资、奖金、长期激励等的设计方法)和非物质激励(包括愿景激励、发展与成长、荣誉激励、组织氛围等),激活组织和个人,达成业务目标

此文关键字:企业管理培训,绩效管理,激励管理,华为