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企业管理培训:可复制的进化

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-07-03 17:23:00

可复制的进化


马云和马化腾,两种截然不同的风格,都取得了巨大的成功。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


但是对于我们普通人来说,马云没法学,马化腾可以学。


学习马云,最后的结果是0和1的区别,要么会了,要么不会,没有中间地带。要达到1,主要靠开悟,而不是苦学。


学习马化腾,最后的结果是从1到10的程度区别,虽然未必能达到马化腾的10分,但是只要肯学,从1分进化到3、5分,还是可以的。


就像汽车之家和理想汽车创始人李想——这个80后高中毕业生就是典型的进化型企业家。


李想的起步很低。他没有好的家庭背景、没有大学学历、没有管理经验。从高中放弃高考创业以来,犯过无数错误。


从石家庄的一个显卡网站、到北京的泡泡网、到全球最大的汽车网站汽车之家,再到造车新势力佼佼者理想汽车,每一个都是全新的领域,每一个领域李想都踩过很多坑,遇到过很多挫折。


但是他都从挫折中吸取教训,让自己不断进化。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


他的超强进化,让自己各方面的能力越来越强,公司越办越大。


现在,理想汽车已经完成了C轮融资,估值200亿,而王兴、程维、张一鸣,纷纷抢着与李想合作或者向他巨额投资。


李想把自己的进化之路比喻成爬5层楼。他从一个普通的人,进化到一个优秀的人,然后是一个优秀的管理者。现在,他已经是一个优秀的领导者,下一步进化的目标,是成为一个顶尖的领导者。


这种让自己不断进化的能力,令人震撼。


我们绝大多数人,都是普通人,没有天赋,只能靠不断进化,才能取得成功,如果够努力,甚至可以追上或超越那些天才。

此文关键字:企业管理培训,进化,复制,管理培训